一、项目信息
(一) 项目名称:广东电网公司20技改修理项目造价管理检查等技术服务
(二) 招标人:广东电网有限责任公司
(三) 注册后查看
(四) 资金落实情况:已落实
(五) 资金来源情况说明:自筹资金
(六) 项目类别:服务类
(七) 资格审查方式:资格后审
(八) 投标有效期:120天(日历日)
(九) 服务期限:自中标通知书发出之日起截止至2012月3
二、项目概况和招标范围
(一)标的清单及分包情况如下:
序号 |
标的 |
最大中标数量 |
标包号 |
标包名称 |
项目清单 |
最高限价 (万元) |
招标文件收取费用(元) |
投标保证金(元) |
1 |
广东电网公司20 |
1 |
1 |
标包1:广州局、东莞局、珠海局、惠州局、梅州局、河源局、揭阳局、汕头局、潮州局、汕尾局及中心机构 |
广东电网公司20 |
58 |
/ |
10,000.00 |
2 |
标包2:佛山局、江门局、韶关局、清远局、湛江局、茂名局、阳江局、云浮局、肇庆局、中山局 |
47.97 |
/ |
|||||
2 |
广东电网公司20 |
/ |
1 |
广东电网公司20 |
广东电网公司20 |
37.95 |
/ |
/ |
3 |
广东电网公司20 |
/ |
1 |
广东电网公司20 |
广东电网公司20 |
114.20 |
/ |
10,000.00 |
4 |
配网技改修理补充造价标准专题技术服务 |
/ |
1 |
配网技改修理补充造价标准专题技术服务 |
配网技改修理补充造价标准专题技术服务 |
44.39 |
/ |
/ |
5 |
地市局20 |
/ |
1 |
地市局20 |
佛山局生技部-20 |
31.50 |
/ |
/ |
6 |
地市局20 |
/ |
1 |
地市局20 |
潮州供电局20 |
8.23 |
/ |
/ |
7 |
地市局20 |
1 |
1 |
地市局20 |
佛山局生技部-20 |
19.69 |
/ |
10,000.00 |
中山供电局生产项目规范化检查项目项目 |
10.38 |
|||||||
江门供电局生产项目造价及规范化检查技术服务 |
8.95 |
|||||||
珠海供电局20 |
11.81 |
|||||||
2 |
地市局20 |
东莞供电局20 |
22.20 |
/ |
||||
惠州供电局20 |
5.01 |
|||||||
20 |
15.75 |
|||||||
潮州供电局20 |
8.23 |
广东电网公司20技改修理项目造价管理检查等技术服务。
(三)招标范围:
1.标的1:广东电网公司20度技改修理项目造价管理检查
(1)对广东电网直属各单位的技改修理项目造价管理(含估算、概算、预算、结算管理)进行检查及评价,包括但不限于造价文件的规范性、准确性、合理性,以及造价文件与现场实际的一致性审查等,并形成检查报告。
(2)对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。
(3)梳理形成项目典型问题库,编制造价管理培训课件资料。
2.标的2:广东电网公司20度修理项目后评价
(1)抽取2023年投运半年以上的修理项目开展后评价,评估项目实施效益。
(2)对修理项目实施的难点与存在问题进行分析,发现管理薄弱环节,并提出针对性的管控措施与改进建议。
3.标的3: 广东电网公司20生产项目第三方安全督查项目
采用“线上+线下”的方式开展生产技改、修理项目的第三方安全督查,督查内容包括:
(1)线上通过智慧安全监督系统,开展项目建设单位、实施部门履职情况以及各承包商安全措施执行情况,开展现场作业安全视频监督,及时制止作业现场违章行为;协助抽查分析施工作业计划录入、视频终端应用、人员到位等情况。
(2)线下检查各建设单位对项目及承包商的管理情况,现场项目负责人、施工安全第一责任人的履职情况;承包商内部对承建项目的管理情况,施工现场安全管理情况。
4.标的4:配网技改修理补充造价标准专题技术服务
(1)梳理配网技改修理项目造价标准缺失、不完全适用、定额量价过低不合理、取费计价依据不明确等情况的项目类型和施工作业子目,明确各子目作业内容。
(2)基于作业内容和现场实际,结合“小散快”零星项目特点,针对造价标准缺失及定额价不合理的作业,采用现场勘测法、调研收资统计等方法测算补充费用标准;对不适用或取费依据不明确的作业,经分析测算明确可借用定额子目及取费计列意见。
(3)选取已竣工结算项目进行价格水平结果验证,形成补充造价标准建议。
5.标的5:地市局20生产项目后评价
标包:地市局20生产项目后评价
佛山局生技部-20生产项目后评价
通过对佛山局生产项目进行后评价,从目标、实施过程、效益、作用及影响进行全面、系统、客观的分析和量化评价,总结经验,吸取教训,提出对策建议,持续改进生产项目决策管理水平。
6.标的6: 地市局20生产项目第三方安全督查项目
标包:地市局20生产项目第三方安全督查项目
潮州供电局20生产项目第三方安全督查项目
对潮州局20在实施生产项目开展“线上+线下”第三方安全督查。
(1)重点聚焦主配网日常维修、配网专项大修、配网整线(成片)专项、输电线路施工等类型项目的现场作业安全管理。
(2)检查各生产项目现场作业安全管控情况、各级项目管理人员履职到位等情况,发现违章问题及时纠正、记录,编制月度、年度工作报告。
(3)针对督查发现的普遍性和典型问题,协助制定管控措施,加强违章高发承包商管控。
7.标的7:地市局20生产项目规范化检查
标包:地市局20生产项目规范化检查(标包1)
佛山局生技部-20生产项目第三方规范化检查
对佛山局2022年及以前竣工投产的生产项目、2023年立项项目开展规范化检查工作。对2023年造价检查及2023年“四虚”问题专项检查发现问题进行回头看,并协助开展20网公司巡视工作。
中山供电局生产项目规范化检查项目项目
(1)对中山供电局各项目实施单位技改修理项目的采购、合同、实施、造价等全过程规范化管理进行检查及评价,主要采用项目资料检查及项目实施现场检查;
(2)对各单位2022年低值易耗品、其他材料费使用情况进行检查;
(3)对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪;
(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。
江门供电局生产项目造价及规范化检查技术服务
(1)按照网省公司工作要求,编制2023年江门供电局生产项目规范化检查和造价管理检查方案,对项目立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价(含估算、概算、预算、结算管理)、竣工验收、财务管理等过程的审查和评价。
(2)对往年各级审计发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪,检查是否存在整改不到位的情况。
(3)针对生产项目规范性检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务操作指引等文件。
(4)根据生产项目规范性检查结果,梳理形成生产项目管理问题台帐,编制生产项目检查工作报告,协助制定详细整改措施和计划,编制生产项目规范管理培训课件,并至少一次进行现场培训。
珠海供电局20生产项目管理检查
对珠海供电局生产项目进行全过程检查,包括项目立造价管理、竣工验收、生产材料等过程的审查和评价。形成项目检查问题库。
标包:地市局20生产项目规范化检查(标包2)
东莞供电局20生产项目造价管理过程监控项目
围绕网省公司生产项目“四虚”典型问题及管理要求,对广东电网有限责任公司东莞供电局的生产项目开展以下主要工作:
(1)对东莞供电局的生产项目立项、招标、工程物资、验收、结算等关键环节的规范化实施情况进行检查,避免“四虚”问题发生;
(2)对生产项目造价管理的规范性、准确性、合理性,造价文件与现场实际的一致性进行分析评价,避免高套定额、虚假验收和结算。
(3)抽取具有代表性的项目进行效益评价分析,对造价管理流程、存在争议性较大的预算标准或定额取费提出优化建议,形成工作总结报告。
(4)协助对东莞供电局生产项目近期网、省、地各级审计或造价检查发现问题的整改情况进行跟踪闭环。
惠州供电局20生产项目造价管理检查项目
(1)组织对惠州供电局生产项目立项、招投标、设备和材料采购、验收结算等关键环节的造价文件内容进行检查;
(2)对2023年修理项目日常维修包等2023年结算的技改修理项目的结算文件与现场实际的一致性进行检查,重点检查项目是否涉及“四虚”问题;
(3)对照2023年度省公司造价检查发现的突出问题及共性问题,对同类项目开展检查。
20揭阳供电局生产项目规范化检查
(1)对揭阳供电局2022年和2023年竣工的生产项目进行规范化检查及评价(含造价管理检查),包含但不限于项目立项、勘察设计、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、造价管理(含估算、概算、预算、结算)、竣工验收、财务管理等过程的审查和评价。
(2)对往年规范化检查、造价检查、审计发现的生产项目问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。
(3)针对生产项目规范化检查、造价检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务指引、文件范本等。
潮州供电局20生产项目规范化专项检查项目
按照网省公司生产项目“四虚”问题整治及规范化管理要求,对潮州供电局2023年-20实施生产项目立项、招标、工程物资、验收、结算等关键环节的管理规范性等内容进行检查评价。
(1)重点聚焦配网专项修理、配网整线(成片)专项、建筑物维修、走廊清理等高风险项目,检查是否存在增量“四虚” 问题。
(2)对往年“四虚”自查或审计等检查发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。
(3)查找生产项目过程管控中存在的薄弱环节和存在问题,建立问题台账,并形成检查评价报告。针对检查发现的突出问题,提出专业整改建议,协助制定相应的整改措施等。
(4)根据检查工作情况,梳理形成生产项目管理问题库,编制生产项目规范管理及典型问题案例分析培训课件,并至少进行一次现场培训。
(四)本项目各标的采用固定总价报价,各细项投标报价在对应细项最高限价以下为有效报价。
(五)结算方式:固定总价包干,以中标单位的中标价总价包干。
三、投标人资格要求
1.通用资格:
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 |
投标人没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。 |
3 |
没有被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)?或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn?/shixin)列入失信被执行人名单。 |
4 |
不得存在的情形:投标人被南方电网公司实施不接受投标处理或市场禁入处理,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。 |
5 |
投标人必须完成供应商登记。 |
6 |
不接受联合体投标。 |
专用资格要求 |
||
序号 |
内容 |
关联标的 |
1 |
2021年至投标截止日,具备3项及以上技改修理项目的造价咨询服务业绩。(说明:造价咨询服务业绩证明材料为签章的结算定案表,以结算定案表落款 |
标的1、标的4、标的7 |
2 |
2021年至投标截止日,具备1项及以上技改修理项目后评价或改修理项目管理咨询业绩。(说明:业绩证明材料为合同,以合同落款 |
标的2、标的5 |
3 |
2021年至投标截止日,具备1项及以上技改修理项目安全管理服务、技改修理项目承包商评价服务或技改修理项目监理服务业绩。(说明:业绩证明材料为合同,以合同落款 |
标的3、标的6 |
1. 凡有意参加投标者,请于2004月0
20时00分00秒至20
04月1
20时00分00秒(北京
,下同)下载电子版招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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