项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在投标人（以下简称投标人）参加投标。

1.项目概况与招标内容

1.1项目概况

本项目为中国邮政集团有限公司扬州市分公司城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）。

1.2采购内容

1.2.1项目名称：中国邮政集团有限公司扬州市分公司城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）

1.2.2采购内容：本项目为城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）,主要包含城区及农村综合投递业务外包。

1.2.3预算金额：采购预算为648.32万元（含税及相关费用）。采购预算金额为招标人根据采购经验和采购需求为基础进行的预估，具体金额以实际发生为准，具体详见招标文件。

1.3服务地点：江苏省扬州市，采购人指定地点。

1.4服务期限：1年，具体以合同签订为准。

1.5本项目设置分包。具体如下：

（标包1城区）预算270.76万元；负责约定区域的邮件揽收业务和邮件投递业务外包。

（标包2农村）预算377.56万元；负责约定区域的邮件揽收业务和邮件投递业务外包。

本项目允许投标人同时成交的包数为2个。

1.6本项目设有最高限价，投标人投标报价超过最高限价均为无效报价，其投标将被否决。最高限价：

（标包1城区）

项目		第一阶梯			第二阶梯
		业务量	单价限价（元/件）	权重	业务量	单价限价（元/件）	权重
		（万件）			（万件）
综合揽投部非直投	快包投递（含自提点费用）	14.4	1.291	6.87%	1.6	1.2354	0.73%
	普通特快投递	38.27	1.3188	18.64%	4.25	1.2333	1.94%
	特殊特快投递	9.9	2.6377	9.64%	1.1	2.4666	1.00%
	特快揽收（一级以下含散户退换货）、1000元/月以下快包揽收	19.42	2.6377	18.92%	2.16	2.4666	1.97%
	特快揽收（一级及以上）	33.42	0.6134	7.57%	3.71	0.5736	0.79%
	普邮	65.56	1.3188	31.93%

（标包2农村）

项目		第一阶梯			第二阶梯
		业务量	单价限价（元/件）	权重	业务量	单价限价（元/件）	权重
		（万件）			（万件）
综合揽投部非直投	快包投递（含自提点费用）	54.00	1.3671	19.55%	6.00	1.2853	2.04%
	普通特快投递	39.58	1.4858	15.58%	4.40	1.3666	1.59%
	特殊特快投递	3.12	2.9715	2.46%	0.35	2.7332	0.25%
	特快揽收（一级以下含散户退换货）、1000元/月以下快包揽收	29.64	2.9715	23.33%	3.29	2.7332	2.38%
	特快揽收（一级及以上）	38.29	0.6910	7.01%	4.25	0.6356	0.71%
	普邮	63.77	1.4858	25.10%

注：

业务量以实际为准，据实结算。以上价格及投标人报价含税，含薪酬绩效、社保及公积金、劳保福利、加班费、高温费、住宿费、伙食费、培训费等项目实施过程中涉及的一切费用。如外包公司应负担的考核款项、违约金、损害赔偿等款项，在应付款项中直接扣除。

结算说明：用阶梯超额累进方式，设置外包投递总量阶梯区间，按照“量增价降”原则确定分档外包单价，依据外包投标人实际揽收或妥投的邮件数量，按月汇总据实结算。如不满一个月，按当月实际完成工作量计算。每月结算外包费用=∑（各业务品种每月实际业务量*阶梯结算单价）+月普邮段道费用-每月考核金额。

外包公司若使用与邮政签约的包裹柜、自提点，所产生的相关的费用需从结算费用中扣除。如邮政企业对生产流程进行改造优化，或投入新的生产设备，以上外包结算单价经过双方确认后，应经测算后下调。

特快普通投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计。特快特殊投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计——特快专递——特快专递合计减去文件标准和物品标准。特快一级及以上客户揽收邮件取数路径：CRM系统—客户行业分析—客户量收分析（月）-按揽收机构—导出客户量收数据，按客户等级查询一级及以上客户业务量数据。特快一级以下客户揽收邮件取数路径：CRM系统—客户行业分析—客户量收分析（月）-按揽收机构—导出客户量收数据，按客户等级查询一级以下客户业务量数据。快递包裹投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计。快包自提量取数路径：新一代---揽投管理---自提质量管理——自提点——自提业务量汇总统计（含包裹柜）。报刊收订流转额取数路径：书报刊供应链统计分析子系统-财务分析-收订缴款统计。

各业务量区间报价需按业务量区间递增呈现价格递减的趋势，否则做废标处理。

本次采购已充分考虑了市场劳动力价格波动，因此在本合同周期投标方需严格按此次报价执行，投标方不得在执行过程中以此理由要求提高本次报价。

2.投标人资格要求

2.1投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定，具有良好的信誉和诚实的商业道德，具有独立承担民事责任的能力。（提供承诺书、法人或其他组织的营业执照等证明文件复印件加盖公章）

2.2投标人须具备为本项目提供服务的能力，能够满足本次项目招标文件中提出的相关重要技术要求和服务标准。（提供承诺书加盖投标人公章）

2.3投标人须承诺能够开具符合招标人要求的增值税专用发票（税率6%）。（提供承诺书加盖投标人公章）

2.4本项目不接受联合体响应申请、不接受分包、转包。（提供承诺书并加盖投标人公章）

2.5投标人参加采购活动近三年内（成立不足三年的、自成立起）无重大事故、在经营活动中无重大违法、违规记录，查询地址：国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn/index.html（提供承诺书并加盖投标人公章,以评审现场查询为准）。

2.6投标人在信用中国网站未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、企业经营异常名录失信行为记录名单，查询地址：http://www.creditchina.gov.cn/（提供承诺书并加盖投标人公章,以评审现场查询为准）。

2.7投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一分包或者未划分分包的同一项目采购活动。（提供承诺书并加盖投标人公章）

2.8与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。（提供承诺书加盖投标人公章）

2.9本项目不接受被中国邮政集团有限公司或中国邮政集团有限公司江苏省分公司或中国邮政集团有限公司扬州市分公司黑名单且在限制范围内的投标人投标。（提供承诺书加盖投标人公章）

2.10投标人承诺为本项目提供项目管理人员且承诺项目管理人员成交后负责本项目日常管理，进行指挥调度、排班考勤、综合协调等管理等工作。（提供承诺函加盖公章）

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。

4.招标文件出售及售价：

204月至204月，每日9:00-11:30，14:00-17:30（北京，下同）。文件售价为人民币500元，售后不退。

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
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