1.1.项目名称:公司培训管理专业人员培养认证体系研究
1.2.采购编号:CG1600062001712104
1.3.采购人:中国南方电网有限责任公司人才发展中心
1.4.采购方式:公开竞争性谈判
1.5.采购分类:专项
1.6.项目类别:服务
1.7.资金来源:已落实
1.8.资格审查方式:资格后审
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
加快建设具有世界一流企业特征的人才发展体系,以培训管理专业为试点,进一步完善培训管理专业技术人员的岗位胜任能力培训认证体系。
2.2采购范围:
(一)基于南方电网公司培训管理专业人员培训认证工作实践,迭代完善培训管理专业人员的岗位胜任能力培训认证体系,包括:
1.通过科学调查,研究中央企业及国内先进企业优秀做法,总结先进做法、技术方法和工作规律,形成调研报告,实现世界一流企业在训管理专业人员的岗位胜任能力培训认证管理经验借鉴。
通过文献研究、调研访谈等形式收集公司培训管理者培养认证需求,全面梳理培训管理专业必备知识和技能,按照高、中、初三个等级梯次开展培训管理专业人员培养认证体系完善工作,通过工作坊方式建立认证体系,形成培训管理专业人员的培训、评价、持证、上岗管理机制;
2.结合调研成果,根据培训管理人员的任职新要求、岗位工作以及培训新方法,通过文献研究、调研访谈等形式收集公司培训管理者培养认证需求,全面梳理培训管理专业必备知识和技能,对高、中、初三个等级梯次开展培训管理专业人员培养认证体系完善工作,通过工作坊方式,与时俱进迭代现有体系框架和内容,设计学习地图。
3.梳理公司培训管理专业人员培训认证情况,评估培训资源开发及使用情况,优化建设一批新的高、中、初三个等级的课程、师资、题库资源,全面支撑体系落地。
4.迭代完善的体系方案同步配套设计体系管理制度流程文本、体系全流程数字化方案和有关数字学习平台搭建方案,为实现体系的数字化管理做好基础。
5.协助做好体系的宣传资料设计及演示推广文稿工作。
2.3标的清单及分包情况如下:
序号 |
标的编码 |
标的 |
概算金额(万元) |
最大中标数量 |
标包编码 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额(万元) |
最高限价(万元) |
限价说明 |
服务期/工期 |
1 |
CG1600062001712104001 |
公司培训管理专业人员培养认证体系研究 |
40 |
/ |
CG1600062001712104001001 |
1 |
公司培训管理专业人员培养认证体系研究 |
40 |
40 |
/ |
以合同签订之日起计算,至20 |
注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。 |
2 |
提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布,则提供相关原因声明及2020-2022年报告;成立 |
3 |
在经营活动中无重大违法失信记录,没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
4 |
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。 |
5 |
不接受联合体参与,不允许分包。 |
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的,依据南方电网公司供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
凡有意参加谈判的报价人,请于2003月2
17时00分00秒至20
04月0
17时00分00秒注册后查看获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
截标/开标
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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