1. 采购项目简介

1.1项目名称：环球医疗206S管理咨询服务采购项目

1.2项目编号：无

1.3采购人：通用环球医疗集团有限公司

1.4资金落实情况： 已落实

1.5采购方式：询比采购

2.采购范围及相关要求

2.1采购范围：（1）以攀钢成都医院为6S管理咨询服务（第一批）现场培训地点，组织开展环球医疗下属医院6S知识讲座及现场实践培训（具体以通用环球医疗有限公司通知为准）。知识讲座涉及精细管理具体体现、协同机制、流程改善、目视化管理，6S基本内容及实施要点等方面内容；并由攀钢成都医院指定5个科室，通过现场辅导全面推进6S管理，后期通过线上答疑辅导方式，协助全院范围推广、完成6S管理相关工作。 （2）以鞍钢集团总医院为6S管理咨询服务（第二批）现场培训地点，组织开展环球医疗下属医院6S知识讲座及现场实践培训（具体以通用环球医疗有限公司通知为准）。知识讲座涉及精细管理具体体现、协同机制、流程改善、目视化管理，6S基本内容及实施要点等方面内容；并由鞍钢集团总医院指定5个科室，通过现场辅导全面推进6S管理，后期通过线上答疑辅导方式，协助全院范围推广、完成6S管理相关工作。 （3）对五冶医院、成都锦电医院开展现场调研，指出6S管理方面存在问题，提出切实可行的解决思路，并分别形成相关报告。

2.2分包情况、最高限价及其他要求：

包号	包名称	最高限价（如有）	最高限价单位	服务期	服务地点
01	环球医疗206S管理咨询服务采购项目	130000.00	元	合同签订之日起至2012月3	攀钢成都医院、鞍钢集团总医院
备注	01：无

3.供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且满足如下要求：

（1）供应商应是具有独立承担民事责任能力，能够向采购人提供货物和服务的法人；

（2）供应商应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）供应商应具有履行合同所必需的专业技术能力；

（4）供应商应具有依法缴纳税收和社保的良好记录；

（5）供应商在参加本项目采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（6）供应商应具有与本项目类似的成功项目案例，提供近三年来金额不少于10万元的业绩1个；

3.2 供应商不得存在下列情形之一：

（1）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动；

（2）被“信用中国”网站列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得参与项目的采购活动；

（3）因执行通用技术集团系统内采购项目中发生过严重违约行为或被列入通用技术集团供应商管理黑名单的，不得参与项目的采购活动；

（4）供应商不得存在的其他情形：无

3.3 本次采购不接受联合体投标。

4.采购文件的获取

4.1采购文件发售：2003月1 09时00分到2003月2 17时00分（北京）。

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