采购方式：竞争性磋商

预算总金额：叁佰万元整（￥3000000.00）

第一标段采购预算：壹佰伍拾万元整（￥1500000.00）

第二标段采购预算：壹佰伍拾万元整（￥1500000.00）

最高限价：无

1、项目概况

2023年，苏州工业园区科技创新委员继续强化高企专班建设、提升对企服务水平，全力推进实施高企培育攻坚计划，全年服务认定超千家高企，位居全市前列。为进一步引导和鼓励园区企业提升研发能力，加快向高企攀登转化，继续营造以高新技术企业为荣的环境氛围，现需通过政府采购程序采购20度苏州工业园区高企申报和培育相关服务。

2、服务要求：

2.1、高企申报服务

（1）人员安排：根据科创委的业务需求，全流程服务高企申报工作，增派专人负责对功能区板块的统筹协调工作，同时做好高企上报、自查自纠、相关统计、现场核查等日常管理工作。

（2）摸底与培训：通过多方数据源进行信息匹配、筛查、汇总，建立目标企业库，并针对各功能区载体分配企业库，进行企业摸排情况的收集，形成拟申报企业情况汇总表，举办不少于20场次的企业培训。

（3）预审分档：根据拟申报企业情况汇总表，做好企业预审工作安排，通知相关企业预先填报相关数据并组织企业参与预审分档。

（4）审核辅导：对每家企业的申报材料进行辅导，指导企业修改完善，同时，对企业在系统上提交的电子申报材料，逐一审核确认，跟进企业完成退改正式上报。

（5）板块沟通协调：对四大功能区、四大载体公司、苏相合作区在高企申报业务中的各类问题进行沟通协调，包括企业摸排与辅导任务安排、结果反馈与汇总分析、业务难点分析解答、申报企业所属板块沟通协调等。

2.2、高企培育服务

（1）攀高企业排摸：根据科创委的攀高计划，面向园区初创期或暂不符合高企申报条件的科创企业，进行全面排摸、分层培育。通过逐家调研、走访，了解培育库企业的基本情况，介绍园区科技创新政策，并根据企业情况出具针对性的规划方案，为今后年度的高企申报输送新企业。

（2）攀高企业培育：细致摸排每家企业的实际情况，精细化培育后备梯队企业。定期跟进回访，通过线下走访、线上辅导相结合的方式，做好未来可申报企业的回访培育工作，每年开展不少于两轮次。对当年申报等重点企业开展季度回访并形成培育记录，覆盖不少于1000家。

（3）攀高品牌宣传：宣传攀高计划相关内容，搜集企业培育相关素材，形成培育案例。重点围绕高企培育过程中的好经验、好做法加强宣传力度，形成良好的培育氛围。

（4）培育服务平台完善：更新攀高调研培育服务平台（包括包括管理部门和企业端的中后台系统），利用大数据手段全面遴选、精准分层，协助科创委高效完成科创企业的排摸和培育，并确保数据的安全性。

合同履行期限：自合同签订之日起至全部服务内容完成。

本项目不接受联合体。

二、申请人的资格要求：

1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

（1）具有独立承担民事责任的能力；

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（5）参加政府采购活动近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（6）法律、行政法规规定的其他条件。

2、落实政府采购政策需满足的资格要求：

（1）本项目专门面向中小企业采购，所属行业为其他未列明行业，响应单位应为中小微企业或监狱企业或残疾人福利性单位。

3、本项目的特定资格要求：无。

三、获取采购文件

1、：203月至203月1。

四、响应文件提交

1、接收截止：203月19点30分（北京）

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