2023年中国电信美团厅店运营项目招标公告
日期:2024-03-01
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1.项目概况与招标内容
1.1项目概况
战略要求:落实集团“云改数转”战略,推进数字化转型,丰富线上线下一体化运营能力,提升线上引流穿透线下厅店的能力,形成线上引流、线下门店交付的销售组织闭环,整合资源实现电信业务销量提升,同时提高品牌竞争力。
市场趋势:互联网快速发展到4.0阶段,在“全民时代”和“宅经济”的驱动下,客户消费方式转变,即时零售已经成为新的消费趋势,零售的市场增速已经突破3万亿,增速远高于电商大盘,需紧跟市场趋势,抢占流量入口。
美团优势:美团作为即时零售主战场,从基础建设、履约能力、算法上都拥有完整的运作体系,覆盖2800个县区市,拥有7亿的庞大高消费、年轻化、粘性高的用户群体,亟需结合美团优势开展美团-电信生态店铺流量运营,拉动电信实物/业务产品销量提升。
1.2招标内容
本项目采购内容为提供中国电信美团厅店的店铺全流程管理、客户服务及保障、流量运营、标准化流程制定等运营服务工作。预估金额120万元(含税),中标1家供应商。
项目期限:自合同签订之日起6个月。
涉及的主要评估产品品类:CP10048运营服务。
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容。
1.3本项目不划分标包。
1.4本项目设置最高投标限价为120万元人民币,投标人投标报价〔价税合计(税后合价)〕高于最高投标限价的,其投标将被否决。
2.投标人资格要求
2.1投标人基本资格要求
2.1.1投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于招标人和招标代理机构。投标人应具有良好的银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的,应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。
2.1.2投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。
2.1.3本项目不接受联合体投标。
2.1.4本项目不接受代理商投标。
2.1.5投标人须承诺为本项目开具增值税专用发票。
2.1.6投标人须至少具备1个自2020年1月
至本项目招标公告发布之日(以合同的签订日期为准,如为框架合同则以框架合同下订单的签订日期为准)的即时零售类运营服务经验。证明文件须提供合同关键页(包含合同封面、采购内容、合同大签页等;或能体现前述内容的合同关键页),如为框架合同,除框架合同关键页外,还须同时提供框架合同下对应的采购订单及至少1张对应采购订单的结算发票,如未提供完整有效证明材料,则该项目业绩无效。
2.2投标人不得存在下列情形之一
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内(自2021年3月
起)被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(6)在最近五年内(自2019年3月
起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(7)在最近五年内(自2019年3月
起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(8)被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
(9)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
(11)为本招标项目的代建人;
(12)为本招标项目的招标代理机构;
(13)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;
(14)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;
(15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;
(16)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对投标人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一招标项目涉及多个产品评估品类的,投标人及其任一投标产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或招标项目应适用相关的禁止采购处理措施;
(17)法律法规、招标文件限定的其他情形。
投标人是代理商的,本条所指的投标人也包括其所代理的制造商;联合体投标的,联合体成员均不得存在上述任一情形。
2.3法律法规规定的其他要求。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。
4.招标文件的获取
4.1招标文件获取
:20
3月
00时00分00秒至20
3月
00时00分00秒(北京
,下同)。
1.1项目概况
战略要求:落实集团“云改数转”战略,推进数字化转型,丰富线上线下一体化运营能力,提升线上引流穿透线下厅店的能力,形成线上引流、线下门店交付的销售组织闭环,整合资源实现电信业务销量提升,同时提高品牌竞争力。
市场趋势:互联网快速发展到4.0阶段,在“全民时代”和“宅经济”的驱动下,客户消费方式转变,即时零售已经成为新的消费趋势,零售的市场增速已经突破3万亿,增速远高于电商大盘,需紧跟市场趋势,抢占流量入口。
美团优势:美团作为即时零售主战场,从基础建设、履约能力、算法上都拥有完整的运作体系,覆盖2800个县区市,拥有7亿的庞大高消费、年轻化、粘性高的用户群体,亟需结合美团优势开展美团-电信生态店铺流量运营,拉动电信实物/业务产品销量提升。
1.2招标内容
本项目采购内容为提供中国电信美团厅店的店铺全流程管理、客户服务及保障、流量运营、标准化流程制定等运营服务工作。预估金额120万元(含税),中标1家供应商。
项目期限:自合同签订之日起6个月。
涉及的主要评估产品品类:CP10048运营服务。
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容。
1.3本项目不划分标包。
1.4本项目设置最高投标限价为120万元人民币,投标人投标报价〔价税合计(税后合价)〕高于最高投标限价的,其投标将被否决。
2.投标人资格要求
2.1投标人基本资格要求
2.1.1投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于招标人和招标代理机构。投标人应具有良好的银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的,应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。
2.1.2投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。
2.1.3本项目不接受联合体投标。
2.1.4本项目不接受代理商投标。
2.1.5投标人须承诺为本项目开具增值税专用发票。
2.1.6投标人须至少具备1个自2020年1月
2.2投标人不得存在下列情形之一
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内(自2021年3月
(6)在最近五年内(自2019年3月
(7)在最近五年内(自2019年3月
(8)被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
(9)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
(11)为本招标项目的代建人;
(12)为本招标项目的招标代理机构;
(13)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;
(14)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;
(15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;
(16)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对投标人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一招标项目涉及多个产品评估品类的,投标人及其任一投标产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或招标项目应适用相关的禁止采购处理措施;
(17)法律法规、招标文件限定的其他情形。
投标人是代理商的,本条所指的投标人也包括其所代理的制造商;联合体投标的,联合体成员均不得存在上述任一情形。
2.3法律法规规定的其他要求。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。
4.招标文件的获取
4.1招标文件获取
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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