一、项目信息
1.1.                      项目名称：南方电网公司干部教育培训五年规划编制研究项目
1.2.                      采购编号：CG1600062001674879
1.3.                      采购人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
1.4.                      采购方式：公开竞争性谈判
1.5.                      采购分类：专项
1.6.                      项目类别：服务
1.7.                      资金来源：已落实
1.8.                      资格审查方式：资格后审
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
本项目旨在深入贯彻中央《干部教育培训工作条例》（以下简称《条例》）、《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》（《以下简称《规划》）和《中共南方电网公司党组关于进一步加强干部教育培训体系化建设的意见》（以下简称《意见》），进一步做好公司2024-2028年公司干部教育培训规划，优化完善公司干部教育培训项目体系，拟开展相关研究工作。
2.2采购范围：
本项目旨在深入贯彻中央《干部教育培训工作条例》（以下简称《条例》）、《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》(《以下简称《规划》）和《中共南方电网公司党组关于进一步加强干部教育培训体系化建设的意见》（以下简称《意见》），进一步做好公司2024-2028年公司干部教育培训规划，优化完善公司干部教育培训项目体系，拟开展相关研究工作。
本项目采购内容包含以下4方面：
1、20-2028年公司干部培养需求分析报告1份
通过对南方电网公司业务战略规划、年度工作报告、干部管理整体制度框架、历年干部培养规划与实施情况等资料进行梳理分析，以资料解读、深度访谈、问卷调研、标杆调研等方法对公司干部培养需求（组织需求、个人需求和岗位胜任能力要求等）进行摸底，总结盘点过去五年干部培训工作情况，梳理公司干部能力现状与能力提升需求，制订20-2028年公司干部培养需求报告1份。
2、20-2028年公司干部教育培训规划建议1份
基于上述需求分析报告，遵循国企领导人员“20字”标准，紧密结合中央最新的《条例》《规划》所确立的方向和要求,以及公司党组的《意见》，提出20-2028年公司干部教育培训规划建议，梳理提出五年规划的主要目标和重要指标，针对公司二级副及以上干部、三级正（副）干部、四级正（副）干部等不同群体，分层、分类、分阶段，从培养方向、培训重点、培训策略、培训项目设计、培训内容设计、培训计划统筹等方面提出全面建议。
3、公司干部教育培训项目体系优化建议1份
坚持“按需、分类、梯次”方针和“体系化、结构化”思路，对公司干部教育培训体系中的项目体系提出优化建议报告。
4、优化设计干部管理教育培训典型项目规划设计方案4个
围绕干部管理教育，针对干部新任阶段、履职（人力资源、战略管理两个专业）阶段、提升阶段，以横向对标研究业界外部标杆企业优秀实践为方法，提出4个公司干部管理教育培训典型项目规划设计方案。各方案包含但不限于项目设计方案、项目实施方案和项目资源建设方案。
2.3标的清单及分包情况如下：

序号	标的编码	标的	概算金额（万元）	最大中标数量	标包编码	标包号	标包名称	标包金额（万元）	最高限价（万元）	限价说明	服务期/工期
1	CG1600062001674879001	南方电网公司干部教育培训五年规划编制研究项目	80	1	CG1600062001674879001001	1	南方电网公司干部教育培训五年规划编制研究项目	80	80	/	自合同签订之日起一年内

注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述

序号	标的物描述	适用标的物
1	本项目旨在深入贯彻中央《干部教育培训工作条例》（以下简称《条例》）、《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》(《以下简称《规划》）和《中共南方电网公司党组关于进一步加强干部教育培训体系化建设的意见》（以下简称《意见》），进一步做好公司2024-2028年公司干部教育培训规划，优化完善公司干部教育培训项目体系，拟开展相关研究工作。 本项目采购内容包含以下4方面： 1.20-2028年公司干部培养需求分析报告1份 通过对南方电网公司业务战略规划、年度工作报告、干部管理整体制度框架、历年干部培养规划与实施情况等资料进行梳理分析，以资料解读、深度访谈、问卷调研、标杆调研等方法对公司干部培养需求（组织需求、个人需求和岗位胜任能力要求等）进行摸底，总结盘点过去五年干部培训工作情况，梳理公司干部能力现状与能力提升需求，制订20-2028年公司干部培养需求报告1份。 2.20-2028年公司干部教育培训规划建议1份 基于上述需求分析报告，遵循国企领导人员“20字”标准，紧密结合中央最新的《条例》《规划》所确立的方向和要求,以及公司党组的《意见》，提出20-2028年公司干部教育培训规划建议，梳理提出五年规划的主要目标和重要指标，针对公司二级副及以上干部、三级正（副）干部、四级正（副）干部等不同群体，分层、分类、分阶段，从培养方向、培训重点、培训策略、培训项目设计、培训内容设计、培训计划统筹等方面提出全面建议。 3.公司干部教育培训项目体系优化建议1份 坚持“按需、分类、梯次”方针和“体系化、结构化”思路，对公司干部教育培训体系中的项目体系提出优化建议报告。 4.优化设计干部管理教育培训典型项目规划设计方案4个 围绕干部管理教育，针对干部新任阶段、履职（人力资源、战略管理两个专业）阶段、提升阶段，以横向对标研究业界外部标杆企业优秀实践为方法，提出4个公司干部管理教育培训典型项目规划设计方案。各方案包含但不限于项目设计方案、项目实施方案和项目资源建设方案。	南方电网公司干部教育培训五年规划编制研究项目

 
三、谈判对象资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	按照要求在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记注册，并通过审核。
2	投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。
3	2020年以来，投标人在经营活动中无重大违法记录，没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的范围内。
4	投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。 1）投标人为企业的，在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（提供网站查询结果截图）；投标人为社会组织的，在社会活动中无严重违法失信记录，未被民政部门在全国社会组织信用信息公示平台（xxgs.chinanpo.mca.gov.cn） 列入严重违法失信名单（提供查询结果截图）； 2）投标人（含联合体投标的成员单位）没有被“信用中国”网站列入失信被执行人名单（提供网站查询结果截图）； 3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2020年至今没有行贿犯罪行为（提供“中国裁判文书网”（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图）。
5	本项目不接受联合体参与，不允许分包。

请于2001月216时30分00秒至2002月0获取。

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联系人：刘欣
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