一、项目名称：春节购米、油慰问合同制职工项目编号：GXXZLZ2024-003二、首次公告日期：201月23日 各供应商：更正春节购米、油慰问合同制职工（GXXZLZ2024-003）的评分办法：原评分办法：1、价格分（满分20分）（1）以进入详评的最低磋商报价为20分。 供应商有效最低磋商报价金额（元） （2）某供应商报价分 = ×20分 某供应商有效磋商报价金额（元） （3）根据财政部《关于印发〈政府采购促进中小企业发展暂行办法〉的通知》（财库46 号）第五条的规定，对小型和微型企业产品的价格给予20%的扣除，用扣除后的价格作为评标价参与评审。即对供应商磋商总价中的小型和微型企业产品的价格给予20%的扣除后加上原来未享受优惠政策的部分磋商价格作为评标价计算价格分。[供应商须如实填写中小企业声明函（按第六章要求格式填写），否则不予价格扣除]。（4）《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）、《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库68号），残疾人企业、监狱企业视同小、微企业，享受评审中价格扣除等政府采购促进中小企业发展的政府政策。2、 项目理解及工作方案分(满分20分)根据各投标人提供的项目理解及工作方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(7分):基本满足项目工作要求及服务要求，提出了基本可行的项目理解及工作方案。二档(14分):在满足一档的基础上，项目理解及工作方案内容较齐全、较完整，有针对本项目服务内容进行理解分析和提出具体###路及方案，可行性较好；三档(20分):在满足二档的基础上，项目理解及工作方案内容详细、完整，有针对本项目服务内容进行理解分析和提出具体###路及方案，并能对工作中可能出现的服务重点和难点进行说明，对于服务重点和难点有相应解决措施。3、管理制度方案分(满分20分)根据各投标人提供的管理制度方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(7分):管理制度简单，规范性差，可行性差；二档(14分):在满足一档的基础上，管理制度较齐全、较完整，包括有采购管理制度、仓储管理制度、财务管理制度、配送管理制度，每项管理制度制定较详细，方案整体有针对性的；三档(20分):在满足二档的基础上，管理制度详细、完整，有具体可行的采购管理制度、仓储管理制度、财务管理制度、配送管理制度、从业人员健康及卫生制度、不安全食品召回及处理制度、疫情防控制度等内容，每项制度制定合理、规范，切合实际情况。4、食材安全保障措施分(满分 20分)根据各投标人提供的食材安全保障措施的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(7分):食材安全保障措施简单，规范性差，可行性差；二档(14分):在满足一档的基础上，食材安全保障措施较齐全、较完整，包括有进货采购渠道、食材控制管理措施、整体具有规范性、针对性、可行性；三档(20分):在满足二档的基础上，食材安全保障措施详细、完整，有具体可行的进货采购渠道、食材控制管理措施、食材质量标准管控措施、等内容，可行性高，科学合理，切合实际的。5、售后服务方案分(满分20分)根据各投标人提供的售后服务方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一般档(7分):售后服务方案简单，基本满足要求，有配送时限承诺，且方案基本可行，整体方案一般；二档(14分):在满足一档的基础上，售后服务方案较为合理、可行，有配送时限承诺、退换货处理方案等内容，服务整体措施较详细的；三档(20分):在满足二档的基础上，售后服务方案全面、可行，有配送时限承诺、退换货处理方案及送货不达情况的处理办法、投诉处理等内容，详细的质量、安全承诺，服务措施考虑周全且详细的。总得分：1+2+3+4现更正为： 1、价格分（满分20分）（1）以进入详评的最低磋商报价为30分。 供应商有效最低磋商报价金额（元） （2）某供应商报价分 = ×30分 某供应商有效磋商报价金额（元） （3）根据财政部《关于印发〈政府采购促进中小企业发展暂行办法〉的通知》（财库46 号）第五条的规定，对小型和微型企业产品的价格给予20%的扣除，用扣除后的价格作为评标价参与评审。即对供应商磋商总价中的小型和微型企业产品的价格给予20%的扣除后加上原来未享受优惠政策的部分磋商价格作为评标价计算价格分。[供应商须如实填写中小企业声明函（按第六章要求格式填写），否则不予价格扣除]。（4）《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）、《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库68号），残疾人企业、监狱企业视同小、微企业，享受评审中价格扣除等政府采购促进中小企业发展的政府政策。2、 项目理解及工作方案分(满分15分)根据各投标人提供的项目理解及工作方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(5分):基本满足项目工作要求及服务要求，提出了基本可行的项目理解及工作方案。二档(10分):在满足一档的基础上，项目理解及工作方案内容较齐全、较完整，有针对本项目服务内容进行理解分析和提出具体###路及方案，可行性较好；三档(15分):在满足二档的基础上，项目理解及工作方案内容详细、完整，有针对本项目服务内容进行理解分析和提出具体###路及方案，并能对工作中可能出现的服务重点和难点进行说明，对于服务重点和难点有相应解决措施。3、管理制度方案分(满分15分)根据各投标人提供的管理制度方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(5分):管理制度简单，规范性差，可行性差；二档(10分):在满足一档的基础上，管理制度较齐全、较完整，包括有采购管理制度、仓储管理制度、财务管理制度、配送管理制度，每项管理制度制定较详细，方案整体有针对性的；三档(15分):在满足二档的基础上，管理制度详细、完整，有具体可行的采购管理制度、仓储管理制度、财务管理制度、配送管理制度、从业人员健康及卫生制度、不安全食品召回及处理制度、疫情防控制度等内容，每项制度制定合理、规范，切合实际情况。4、食材安全保障措施分(满分 20分)根据各投标人提供的食材安全保障措施的内容情况，由各评委自行独立打分。一档(7分):食材安全保障措施简单，规范性差，可行性差；二档(14分):在满足一档的基础上，食材安全保障措施较齐全、较完整，包括有进货采购渠道、食材控制管理措施、整体具有规范性、针对性、可行性；三档(20分):在满足二档的基础上，食材安全保障措施详细、完整，有具体可行的进货采购渠道、食材控制管理措施、食材质量标准管控措施、等内容，可行性高，科学合理，切合实际的。5、售后服务方案分(满分20分)根据各投标人提供的售后服务方案的内容情况，由各评委自行独立打分。一般档(7分):售后服务方案简单，基本满足要求，有配送时限承诺，且方案基本可行，整体方案一般；二档(14分):在满足一档的基础上，售后服务方案较为合理、可行，有配送时限承诺、退换货处理方案等内容，服务整体措施较详细的；三档(20分):在满足二档的基础上，售后服务方案全面、可行，有配送时限承诺、退换货处理方案及送货不达情况的处理办法、投诉处理等内容，详细的质量、安全承诺，服务措施考虑周全且详细的。总得分：1+2+3+4+5请各供应商按此通知内容执行，特此通知。

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