西昌市焦家安宁城乡融合建设项目(东区)投资管理综合咨询顾问服务招标公告
1.招标条件
1.1本招标项目为西昌市焦家安宁城乡融合建设项目(东区)，招标人为四川路桥城乡融合投资建设有限公司，招标项目资金来自自筹，出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现对本项目投资管理综合咨询顾问服务进行公开招标。
1.2 本项目招标组织形式为委托招标。
2．项目概况与招标范围
2.1建设地点及服务段划分：在四川省凉山州西昌市境内，本次招标：西昌市焦家安宁城乡融合建设项目(东区)投资管理综合咨询顾问服务一个标段（见《合同段划分一览表》）。
2.2招标范围：项目内的全部专项顾问服务内容。
2.3合同段落划分一览表：

序号	服务项目名称	服务项目内容	服务（月）	备注
1	西昌市焦家安宁城乡融合建设项目(东区)投资管理综合咨询顾问服务	见2.4	12

2.4 服务内容：（包括但不限于）
（1）投资风险梳理和防控：对招标人负责实施的安置房项目的招标文件、投资协议、联合体协议进行梳理，审查项目交易结构、投融资结构、回报机制、运作机制、退出机制、工程造价原则、风险分配等核心事项并进行专项报告，协助项目公司防范投融资风险、回款风险等。
（2）合同体系编制：根据投资协议、项目进展及政企谈判情况、咨询机构梳理情况及专项报告，
a、协助招标人拟制投资协议的补充协议；
b、根据已签订的投资协议及其补充协议等，拟定项目公司与西昌市国有资产经营管理有限责任公司签署的项目合同；
c、其他合同体系：草拟、审查、修订项目施工合同、融资协议等主要合同内容。
（3）政策咨询：就政府投融资（含企业投资）、片区综合开发、城乡融合项目相关政策，为项目公司提供政策咨询；协助项目公司及时了解、跟进本项目相关核心投融资政策实施、变更情况，防范项目政策风险。
（4）专家培训、座谈或沙龙
为项目公司举办2次专家培训、座谈或沙龙，具体内容双方协商确定。内容主要包括：本项目的操作要点、本项目交易架构、核心要点解析，重点跟进及风险防控事项；项目公司管理机制及管理要点；项目公司视角下的工程管理；项目基本建设程序及常见风险点等。
（5）设计部门架构。根据本项目及项目公司的实际情况及需要，协助项目公司制定适合公司实际情况的部门设置方案；协助搭建职能部门架构，明确各职能部门责任及相应岗位的职责。
（6）决策风控制度的建立与管理
根据项目公司实际情况及业务板块，建立适宜的企业决策机制，为项目公司量身定制董事会、股东会的议事规则等制度文件。
（7）公司制度构建
协助项目公司制定董事会工作制度、总经理及总经理办公室工作制度、监事工作制度、公司组织架构及部门岗位设置制度、经济合同管理办法、日常费用管理办法与办理流程、货物及服务采购管理办法、安全生产管理办法、财务工作制度、建设期财务预算管理办法、薪酬管理办法等。具体制度以项目公司实际需求，协商确定。
（8）履约管理
协助项目公司构建项目履约管理制度等，监督项目公司自身及主要交易对手（政府或国资公司）的履约情况，防止自身违约及督促交易对手及时、全面履约，切实推动项目顺利实施，防控项目投资风险。
3. 投标人资格要求
3.1资质要求：投标人须持有有效营业执照或事业单位法人证书、需具备独立法人资格，基本账户开户许可证或基本存款账户信息 (由基本账户开户行出具并盖章），合法有效存续，近三年来无不良记录（通过“国家企业信用信息公示系统”或”信用中国”等官网查验，并附截图；
3.2历史业绩要求：近3年（2021年1月至今）至少有1个类似项目（PPP项目、BOT项目或片区综合开发项目）专项顾问业绩；
3.3财务状况要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供2021或2022年度经审计的财务报告复印件或提供承诺函；
3.4本次招标不接受联合体投标；
3.5标段划分：1个标段。
4. 招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于201月13日09时00分至201月109时00分（北京，下同）下载招标文件。

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