1.项目概况
1.1项目名称：云南云景林纸股份有限公司2024-202品牌策划服务采购项目
1.2采购人：云南云景林纸股份有限公司；
1.3采购代理机构：注册后查看
1.4采购项目资金落实情况：企业自筹，已落实；
1.5采购项目概况：采购人拟通过公开谈判采购的方式选聘一家供应商为采购人提供本项目合同约定范围内的所有服务工作。
1.6成交供应商数量及成交份额：一家，100%。
2.采购范围
2.1项目概况：完成2024-202云南云景林纸股份有限公司品牌营销提升相关工作。
2.2服务：服务周期为三年，合同一年一签。
2.3服务地点：采购人指定地点。
2.4服务要求：满足采购人技术要求。
2.5服务内容：
2.5.1采购人生活用纸品牌三年战略规划方案
根据采购人总体发展战略规划要求，全面进行市场调研，编制《云南云景林纸股份有限公司生活用纸品牌三年战略规划》，包含但不限于市场发展趋势及行业情况分析，采购人生活用纸品牌发展问题诊断与机会点挖掘，2024-202的分阶段品牌营销战略规划、20年度品牌塑造与市场营销推广策划全案、2025-202年度品牌塑造与市场营销推广规划等。
2.5.2生活用纸市场持续走访、调查及研究
2.5.2.1 合同服务期内各阶段分别完成一次《生活用纸行业调研报告》，包括但不限于市场走访、问卷调研等方式，针对竞争性品牌（洁柔、维达、心相印、清风、板扎、如初、笨精灵等）进行市场动态信息搜集、分析及研究，并根据行业竞品情况及消费者消费态度进行品牌检视，针对竞争性品牌动向，及时提出采购人品牌及产品的阶段性应对策略及解决方案。
2.5.2.2 针对采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、产品包装与竞品的市场表现做《品牌形象/系列卖点/产品包装喜好度及偏好调研》，分析采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、各品系产品包装等的市场接受度，并调研不同消费群对包含但不限于品牌形象、系列卖点、包装设计的偏好，为现有品牌形象优化、系列卖点再提炼、产品包装升级与新品包装设计开发做数据支撑。
2.5.3品牌营销策略规划与落地实施
供应商应充分进行市场调研，策划符合品牌定位的推广模式，贯穿全年所有推广工作，提升品牌形象，解决深度传播问题。充分依托采购人所属集团资源平台，合理运用采购人林浆纸一体化产业优势，以“普洱林木·天生好纸”的品牌定位及“以品质树品牌”的品牌诉求，进行品牌形象持续性构建。
2.5.3.1优化产品体系
针对采购人当前产品系列及价值诉求进行深度分析，明确现有产品优化升级方向，提出新品开发思路，形成思景及集木优品产品系列优化及营销推广方案并指导实施落地。
2.5.3.1.1推进现有系列产品优化升级。针对现有系列重点单品开展相关策划，包括但不限于产品定位、设计及规格策划，形成年度重点SKU规划方案和系列产品包装升级创意文稿，做好产品升级迭代储备建议。
2.5.3.1.2新品开发上市及传播推广。新产品、新品类开发市场背景论证、营销概念策划、市场定位分析，规格参数、卖点体系及价格体系测算等，形成新品开发建议及产品推广方案，每季度至少储备1款，年度合计4款。
2.5.3.1.3结合升级产品和新增产品，配套完成终端渠道相关宣传、推广物料、卖场标准化、新品主题推广活动创意设计。
2.5.3.1.4持续做好可湿水、专研、柔+韧+系列的重点打造。全面进行系列产品的分析，包装优化和卖点提炼，并围绕各系列产品的目标提出系列推广方案。
2.5.3.2持续开展品牌及产品传播推广
2.5.3.2.1根据市场调研，深化品牌竞争战略模型分析，进一步完善品牌4P营销战略，形成品牌核心战略策划方案。
2.5.3.2.2做实品牌IP、CFCC和PEFC以及“五标”认证、绿色产品认证等品牌背书的应用。结合各类型终端渠道实际情况，强化“松哆哆”形象及其他背书运用，提出助销物料的创新运用策划，并从包含但不限于目标人群、采购成本、效果预期等维度分析物料开发的可行性与必要性，实现特定场景消费联想认知。
2.5.3.2.3根据目标设定、框架规划、主题策划、区域规划、重点活动规划、活动形式创新（包括但不限于终端推广活动，订货会，经销商大会及新品发布会等），形成年度与季度品牌营销推广策划方案，并根据采购人活动需求，开展活动现场落地指导与配合，结合活动执行情况对品牌营销策划方案进行优化调整。同时根据采购人品牌推广需求，提出以品牌形象打造提升为主要目的的品牌推广活动，包含但不限于展会、主题联名活动、品牌快闪等形式。
2.5.3.2.4全面实施渠道及终端营销策划。根据渠道及零售终端布局建议、营销战略细分策划，完善品牌主KV创意、相关物料设计、终端生动化陈列，逐步完善终端营销场景、产品组合和物料组合标准模型，形成终端场景及物料标准化使用方案。
2.5.3.2.5配合完成各类型市场及门店的打造工作，建立标准化打造模板，提升品牌赋能。
2.5.3.2.6完善媒体矩阵打造规划，配合完成微信、微博等新媒体平台，以及PC端品牌官网中品牌宣传的内容运营，同时结合采购人需求针对渠道打造的媒体推广策略提出书面建议。
2.5.3.2.7根据市场情况，洞察消费需求，把握市场机遇，进行阶段性公共关系维护及事件营销推广。
2.5.3.2.8配合线上平台的推广工作，包括但不限于线上平台店铺装修，产品详情页制作等。
2.5.3.2.9 结合双方一致通过的策划内容完成产品宣传册和品牌手册的设计与更新。
2.5.4其他相关延伸服务
2.5.4.1配合完成纸浆品牌策划和行业峰会宣传
2.5.4.1.1针对当前纸浆现有品牌完成VI标准化设计；
2.5.4.1.2编制完善纸浆产品宣传手册；
2.5.4.1.3全面进行绒毛浆品牌升级及品牌理念梳理，完成宣传材料策划；
2.5.4.1.4辅助做好纸浆新品牌的创建和品牌打造。
2.5.4.1.5 配合完成商销定制及纸浆产品的商标、包装等品牌塑造所需的设计和策划。
2.5.4.2结合采购人《品牌软质量管理建设及提升方案》相关内容，配合采购人做好采购人成品纸产品软质量管理与产品检查、调研、试销等环节。
2.5.4.3供应商根据双方一致通过的策划内容，分阶段、分层级对采购人相关人员（包含采购人企业人员，经销商等）进行培训。
3.供应商资格要求

3.1供应商应在中华人民共和国境内经工商行政管理部门登记注册；
注：提供营业执照等证明文件的扫描件；
3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
注：提供2021或2022年任意年度的财务报表；
3.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
注：提供相应承诺函；
3.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
注：须分别提供缴税所属在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的税务局税收通用缴款书复印件或银行电子缴税（费）凭证或税务局出具纳税情况的相关证明；缴费所属在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的社会保险费缴款书或银行电子缴税（费）凭证或社保管理部门出具的有效的缴款证明。
3.5信誉要求：供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）”中列入“严重违法失信企业名单”和“经营异常名录”（因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外）；
未被“信用中国（https://www.creditchina.gov.cn/）”网站列入“失信被执行人”和“重大税收违法案件当事人名单”和“政府采购严重违法失信名单”和“企业经营异常名录”（因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外）；
注：须提供以上网页截图文件，最终以采购人或采购代理机构在开标前查询截图为准；
3.6参加采购活动前三年内（设立不足3年的，时限为自设立以来），在经营活动中没有重大违法记录（本次采购的重大违法记录仅指因违法经营受到责令停产停业、吊销许可证或者执照，或行政主管部门作出的在云南省行政区域内禁止或暂停投标（响应）处罚，且还在有效期内的）；
注：提供书面声明；
3.7本项目 不接受 联合体申请。
4.谈判采购文件的获取
4.1于2023年10月23日9时00分至2023年10月217时00分完成网上报名
5.响应文件的递交
5.1响应文件递交截止（响应截止，下同）2023年10月309时30分。

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联系人：刘欣
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