2023年营房维修项目(武警界首中队)1标段更正公告
日期:2023-10-10
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一、项目基本情况 原公告的采购项目编号:JS2023FS0151 原公告的采购项目名称:2023年营房维修项目(武警界首中队) 首次公告日期:2023年9月2
二、更正信息 更正事项:采购文件 更正内容: 内容一:原竞争性磋商文件中评分细则现更正为:(一)施工组织设计(42分)1.施工管理目标(3分) 磋商小组对供应商提供结合本工程特点的质量控制管理目标及保证措施、工期控制管理目标及保证措施、安全生产控制管理目标及保证措施、文明施工现场控制管理及保证措施进行评审打分。 (1)供应商对质量、工期、安全生产、文明施工四项保证措施完善,内容全面,要点突出的得3分; (2)供应商仅对质量、工期、安全生产、文明施工四项保证措施中的部分措施完善,要点突出的得2分;(3)供应商对质量、工期、安全生产、文明施工四项保证措施内容缺失,不符合采购需求要求的得1分; (4)未提供相关内容的不得分。2.项目理###路(3分) 磋商小组对供应商在本项目中施工承包商的工作内容、工作流程、可能涉及的责任、承担的风险等方面内容进行综合评审打分: (1)供应商对本项目采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的全部工作内容、工作流程、可能涉及的责任、承担的风险等方面描述内容全面,表述清晰的得3分; (2)供应商对本项目采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的部分工作内容、工作流程、可能涉及的责任、承担的风险等方面描述内容全面,表述清晰的得2分;(3)供应商对本项目采购需求中改造、维修、新建工程所涉及工作内容、工作流程、可能涉及的责任、承担的风险等方面描述内容不全面的得1分; (4)未提供相关内容的不得分。 3.主要施工方法(3分) 磋商小组对供应商提供结合本工程特点,依据供应商提出的施工方法进行评审打分。 (1)供应商提供的施工方法中对采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的全部工作内容技术方案做出详细分析,工艺方案的流程完整的得3分; (2)供应商提供的施工方法中对采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的部分工作内容技术方案做出详细分析,工艺方案的流程完整的得2分; (3)供应商提供的施工方法、工艺方案与项目采购需求完全不适应得1分; (4)未提供相关内容的不得分。 4.项目实施组织方案(3分) 磋商小组对供应商提供的项目组织计划、施工计划方面能满足进行综合评审打分: (1)供应商针对本项目提供的组织计划、施工计划能满足改造、维修、新建工程所涉及的全部工作内容需要的得3分; (2)供应商针对本项目提供的施工计划能满足改造、维修、新建工程所涉及的全部工作内容需要,但组织计划有欠缺的得2分; (3)供应商针对本项目提供的组织计划、施工计划不符合项目需求的得1分; (4)未提供相关内容的不得分。 5.施工质量控制措施(3分) 磋商小组对供应商提供的质量保证体系和制度,质量技术管理班子;质量技术保证措施进行综合评审打分: (1)合理配备施工队伍,质量保证体系和制度内容全面,要点突出,措施完善,表述清晰,利于项目实施的得3分; (2)施工队伍配备合理,但质量保证体系和制度要点不突出,语言描述不清晰,不利于项目实施的得2分; (3)施工队伍配备不合理、质量保证体系和制度无要点或提供不全,不符合项目实施要求的得1分; (4)未提供相关评审内容的不得分。6.施工合理化建议和降低成本措施(3分) 磋商小组对供应商提供的本项目工程施工合理化建议和降低成本措施等方面进行综合评审打分: (1)施工合理化建议有针对性且满足施工工程需要,降低成本措施切实可行的得3分; (2)施工合理化建议有针对性的满足部分施工工程需要,降低部分施工工程成本措施可行的得2分; (3)施工合理化建议较不具有针对性或不能满足施工工程需要或降低成本措施不可行的得1分; (4)未提供相关内容的不得分。 7.工程施工重点难点施工方案(3分) 磋商小组对供应商提供的工程的重点和难点并提出解决重点和难点问题的方法。 (1)针对本工程特点、重点和难点阐述明确清晰、解决方法科学合理,切实可行的得3分; (2)抓住了本工程重点和难点,但解决办法不科学、可行的得2分; (3)未抓住本工程重点和难点,提供的解决方法不适应本项目的得1分; (3)未提供相关评审内容的不得分。 (4)未提供相关内容的不得分。 8.拟投入的主要施工机械、设备计划 (3分) 磋商小组对供应商提供结合本工程特点,依据供应商提出的主要施工机械、设备计划进行评审打分: (1)供应商提供的配备计划中对施工机械、设备、机具的设备数量、选型配置,组织计划安排合理且进场
安排符合进度计划的得3分; (2)供应商提供的配备计划中对施工机械、设备、机具的设备数量、选型配置,组织计划安排合理,但相应施工机械、设备、机具进场
只满足部分进度计划安排的得2分 (3)供应商提供的配备计划中对施工机械、设备、机具的设备数量、选型配置,组织计划安排不合理或相应施工机械、设备、机具进场
不满足进度计划安排的得1分; (4)未提供相关评审内容的不得分。9.应急处置方案(3分) 磋商小组对供应商提供的本项目应急处置方案进行综合评审打分: (1)供应商提供的应急处理方案内容全面、完整,针对性强,符合本项目实施的得3分; (2)供应商提供的应急处理方案只能满足整个施工过程中部分施工的应急处置的得2分; (3)供应商提供的应急处理方案不能解决问题的得1分; (4)未提供应急处置方案不得分。 10.劳动力配备计划(3分)磋商小组对供应商提供结合本工程特点,依据供应商提出的劳动力计划进行评审打分: (1)供应商提供的劳动力计划计划中对采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的全部内容安排符合进度计划的得3分; (2)供应商提供的劳动力计划计划中对采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的部分内容安排符合进度计划的得2分 (3)供应商提供的劳动力计划计划中对采购需求中改造、维修、新建工程所涉及的内容安排不符合进度计划的得1分; (4)未提供相关评审内容的不得分。11.文明施工方案(3分) 磋商小组对供应商提供的本项目文明施工方案等方面进行综合评审打分: (1)供应商对全部施工内容提供的文明施工方案符合项目需求且明确、可行的得3分; (2)供应商只对部分施工内容提供了明确、可行的施工文明施工方案的得2分;(3)供应商提供的文明方案不明确,与施工内容不相符的得1分; (4)未提供文明施工方案不得分。 12.确保文明施工的技术组织措施及防止扬尘污染措施(3分) 磋商小组对供应商提供的文明施工的制度,文明施工的技术措施进行综合评审打分: (1)供应商设置专门的文明施工人员和制度,文明施工的技术措施覆盖全面、要点突出、内容完整详实,表述清晰,符合项目实际需求的得3分; (2)供应商提供的文明施工的技术措施未覆盖全部施工过程,设置了专门的文明施工人员和制度,但与项目实际需求不适应的得2分; (3)供应商提供的文明施工的技术措施内容不全面的得1分 (4)未提供相关评审内容的不得分 13.拟投入的主要物资计划 (3分)磋商小组对供应商提供结合本工程特点,依据供应商提出的主要物资计划进行综合评审打分: (1)供应商拟投入的施工材料等主要物资有详细计划、物资数量、选型配置、进场数量、
安排合理,满足施工需要得3分; (2)供应商拟投入的施工材料等主要物资计划、物资数量、选型配置、进场数量、
安排只满足部分进度计划安排的得2分 (3)供应商拟投入的施工材料等主要物资数量、选型配置、进场数量、
安排不满足进度计划安排的得1分; (4)未提供相关评审内容的不得分。14.确保环境保护的技术组织措施(3分) 磋商小组对供应商提供的环境保护人员和制度,环境保护的技术措施进行综合评审打分:(1)供应商设置专门的环境保护人员和制度,环境保护的技术措施措施覆盖全面、要点突出、内容完整详实,符合项目实际需求的得3分; (2)供应商只针对部分施工内容设置的环境保护人员和制度,环境保护的技术措施的得2分; (3)供应商设置的环境保护人员和制度,环境保护的技术措施与施工内容不相符的得1分 (4)未提供相关评审内容的不得分。(二)人员配备(3分):拟派项目技术负责人具有中级及以上职称的得3分;注:需提供证件扫描件。(三)供应商业绩(15分):2020年1月
以来(以合同签订
为准),供应商每具有一个类似项目业绩的得5分,满分15分。注:1.提供合同协议书扫描件。(四)项目负责人业绩(10分):2020年1月
以来(以合同签订
为准),拟派本项目负责人以项目负责人身份每具有一个类似项目业绩得5分,满分10分。注:1.提供合同协议书扫描件;2.此业绩可与供应商业绩为同一业绩。(五)价格分(30分)内容二:原竞争性磋商文件中付款方式现更正为“采购人将在合同、担保措施生效以及具备实施条件后5个工作日内,预付合同价款的40%作为预付款,工程竣工验收合格后,付至合同价款的80%,工程结算审核后付至审定价款的97%,余款3%作为质保金,工程竣工验收合格,缺陷责任期满后无质量问题,一次性无息付清余款(如成交企业选择以支票、汇票、本票、保险、保函、银行转账等非现金形式缴纳质保金的,采购人付至审计价款的100%)。 注:1.采购人支付预付款前,成交供应商应将****公司****公司等金融机构出具的预付款保函交给采购人(保额为合同金额的40%),担保期限不少于合同履约期限。 2.如采用金融机构出具的保函(银行保函),应为见索即付无条件保函。 3.在签订合同时,如成交供应商书面明确表示无需预付款,即成交人无需提供预付款担保,按皖财购(2022) 556号规定,采购人不再支付预付款。付款周期:按月支付进度款,每月2
为工程计量截止日,支付比例为当期实际完成合格工程量的80%;工程竣工验收合格后,付至合同价款的80%,工程结算审核后付至审定价款的97%,余款3%作为质保金,工程竣工验收合格,缺陷责任期满后无质量问题,一次性无息付清余款(如成交企业选择以支票、汇票、本票、保险、保函、银行转账等非现金形式缴纳质保金的,采购人付至审计价款的100%)。” 更正日期:2023年10月1
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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