一、修改内容如下：1、招标公告********原文：关于疑问、异议、投诉的基本概念和处理程序详见#****局关###市属水务工程招标投标活动中疑问、异议和投诉有关事项的通知》（穗水建设〔2017〕31号，以下简称《通知》）。《通知》可通#****局****网站或广州交****公司（广州公共资源****网站获取。现文：关于疑问、异议、投诉的基本概念和处理程序详见#****局关于进一步加强水务工程项目招标投标活动监督管理工作的通知》（穗水建管〔2023〕78 号），以下简称《通知》。《通知》可通#****局****网站或广州交****公司（广州公共资源****网站获取。2、第三章 评标及定标办法 二、评标办法前附表原文：条款号条款内容编列内容********分值构成(总分100分)商务部分得分：  ********分技术部分得分：  ********分投标报价得分： 80分 诚信得分：5分  条款号评分因素评分标准********(1)技术部分（********分）施工组织设计内容完整性和编制（1分）施工组织设计结构完整、措施详细###路清晰、层次清楚，内容严谨全面，能图文结合。有指导性、针对性、可操作性，符合规范。【优】：制定的方案详细，工作内容切实可行，逻辑严谨，得1分；【良】：制定的方案较详细，工作内容基本可行，逻辑较严谨，得********分；【一般】：制定的方案基本内容阐述缺项，逻辑混乱、不合理，可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性（1分）结合现场实际情况，针对性提出及编制的施工方案，包括但不限于项目管理目标、施工部署安排、符合项目实施特点的专业人员配置、重点部位及特殊工艺施工技术等，充分考虑施工中存在因素，及采取的保护措施等，技术措施合理、科学与可行，提出应针对不同的风险点制定突发事件紧急预案。【优】：制定的方案详细，工作内容切实可行，逻辑严谨，得1分；，【良】：制定的方案较详细，工作内容基本可行，逻辑较严谨，得********分；【一般】：制定的方案基本内容阐述缺项，逻辑混乱、不合理，可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。质量管理体系与措施（1分）根据本工程的质量目标，针对项目的重点、难点等实际情况，从质量保证体系、质量管理机构、专业实施能力保证等方面提出详细的质量保证措施。质量管理体系完善、质量保证措施得当。【优】：制定了健全的管理体系与措施，针对性强，对本项目质量管理目标的重点、难点分析透彻，质量保证措施切实可行，得1分；【良】：制定了管理体系与措施，针对性一般，对本项目质量管理目标的重点、难点分析较透彻，质量保证措施基本可行，得********分；，【一般】：制定了管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目质量管理目标的重点、难点分析缺项、不合理，质量保证措施可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。安全管理体系与措施（1分）根据项目特点提出安全管理体系与措施，针对性强，对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻，安全管理体系完善、安全保证措施得当。【优】：制定了健全的安全管理体系与措施，针对性强，对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻，安全管理体系完善、安全保证措施切实可行，得1分；【良】：制定了安全管理体系与措施，针对性一般，对本项目安全文明施工的重点难点分析较透彻，安全管理体系较完善、安全保证措施基本可行，得********分；【一般】：制定了安全管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目安全文明施工的重点难点分析缺项，安全保证措施可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。环境保护管理体系与措施（1分）根据本工程的环境目标以及沿途树木状况，针对项目的重点、难点等实际情况，提出环境保护管理体系、树木保护方案及相关保证措施。环境保护管理体系完善、环境保护管理措施得当。【优】：制定了健全的环境保护管理体系与措施，针对性强，对本项目环境保护目标的重点难点分析透彻，环境保护管理措施切实可行，得1分；【良】：制定了环境保护管理体系与措施，针对性一般，对本项目环境保护目标的重点难点分析较透彻，环境保护管理措施基本可行，得********分；【一般】：制定了环境保护管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目环境保护目标的重点难点分析缺项，环境保护管理措施可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。工程建设进度计划与措施（1分）有保证措施，施工工期计划目标符合招标文件要求，工程建设进度满足招标文件要求###路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施合理。【优】：制定了健全的工程建设进度计划与措施，针对性强###路清晰、准确、完整，计划编制合理，关键节点的控制措施合理、切实可行，得1分；【良】：制定了工程建设进度计划与措施，针对性一般###路较完整，计划编制较合理，关键节点的控制措施基本可行，得********分；【一般】：制定了工程建设进度计划与措施，缺乏针对性###路缺项，计划编制不合理，关键节点的控制措施可行性差，得********分；【差】：未提供得0分。资源配备计划（********分）1、绿色施工（********分）投标人承诺在施工过程中通过科学管理和先进的技术手段，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，以达到四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）的目标；技术手段满足全部要求。满足得********分，不满足0分。注：提供绿色施工组织机构图及《绿色施工承诺函》，格式自拟。2、拟投入的机械设备情况（********分）投标人承诺在施工过程中投入充足、先进且性能优异的机械设备以满足工程的实际需要；满足得********分，不满足0分。注：提供《拟投入的机械设备承诺函》，格式自拟。********(2)商务部分（********分）施工项目负责人及技术负责人的任职资格与业绩（********分）拟委派的施工技术负责人，具有给排水工程类高级工程师或以上技术职称的得********分，具有给排水工程类中级工程师职称的得********分，其他不得分。注：上述人员均为本单位的正式职工，不得由项目负责人、安全主管（安全管理负责人）、安全员和技术管理人员兼任，需提供相关证书证明文件（职称证、身份证复印件等）和最近3个月（为：2023年6月-2023年8月）在本单位交纳的社保证明组织机构及主要管理人员（********分）1.拟委派在本项目的安全主管（安全管理负责人），具有注册安全工程师证书（证书在有效期内）的得********分，其他不得分。2.拟委派的技术管理人员有给排水工程师，且具备给排水工程类中级工程师或以上职称的得********分，最高得********分。注：需提供职称证、身份证复印件等。备注：上述人员均为本单位的正式职工，不得由项目负责人、技术负责人、安全员等兼任，需提供相关证书证明文件（职称证、身份证复印件等）和最近3个月（为：2023年6月-2023年8月）在本单位交纳的社保证明。投标人的业绩、类似工程经历（********分）投标人自2020年1月（近三年）至投标截止为止，完成过质量合格的造价为570万元以上（含本数）的给水管道工程总承包或施工总承包业绩,每项得********分。本项最高得********分。注：1）业绩完成以竣工验收为准。2）如果为综合工程，造价规模以给水管道工程部分造价为准。3）业绩需提供中标通知书或免招标的相关证明、施工合同或工程总承包合同、竣工验收报告或竣工验收证明。如以上资料不能证明业绩规模的，须另提供可证明的其他资料。4）投标人所提供的招标公告和****网****网址必须来自于招标公告载明的公共交易平台（公共交易平台指公告中所载明****网站媒介）。5）由总承包单位依法分包的专业工程，不作为类似业绩证明。********(3)价格部分评标基准价计算1、当有效投标报价的投标人少于或等于5个时，取全部有效投标报价的算术平均按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。2、当有效投标报价的投标人为6至10个时，从全部有效投标报价中去掉一个最大值和最小值，其他有效投标报价的算术平均值按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。3、当有效投标报价的投标人大于10个时，随机抽取10个有效投标报价并从中去掉一个最大值和最小值后计算算术平均值，该平均值按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。投标报价得分计算（满分80分）投标报价等于评标基准价的得100分，投标报价比评标基准价每高1%扣********分，每低1%扣1分，扣至0分为止。投标报价偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%。本项目投标报价得分=投标报价评审分×80%。注：招标人可以自行调整扣分分值。********诚信评价分（满分5分）取本招标公告发布第一天所在季度的上一季###市水务工程企业信息库****网站中的“施工—给排水”诚信综合评价分，未入库企业或###市水务工程企业信息库****网中尚无诚信排名的，其诚信评价分按80分计算。本项目诚信得分=水务诚信综合评价分×5%。 现文：条款号条款内容编列内容********分值构成(总分100分)商务部分得分：  ********分技术部分得分：  ********分投标报价得分： 80分 诚信得分：5分  条款号评分因素评分标准********(1)技术部分（********分）施工组织设计内容完整性和编制（********分）施工组织设计结构完整、措施详细###路清晰、层次清楚，内容严谨全面，能图文结合。有指导性、针对性、可操作性，符合规范。【优】：制定的方案详细，工作内容切实可行，逻辑严谨，得********分，【良】：制定的方案较详细，工作内容基本可行，逻辑较严谨，得********分，【一般】：制定的方案基本内容阐述缺项，逻辑混乱、不合理，可行性差，得********分，【差】：未提供得0分。施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性（********分）结合现场实际情况，针对性提出及编制的施工方案，包括但不限于项目管理目标、施工部署安排、符合项目实施特点的专业人员配置、重点部位及特殊工艺施工技术等，充分考虑施工中存在因素，及采取的保护措施等，技术措施合理、科学与可行，提出应针对不同的风险点制定突发事件紧急预案。【优】：制定的方案详细，工作内容切实可行，逻辑严谨，得********分，【良】：制定的方案较详细，工作内容基本可行，逻辑较严谨，得********分，【一般】：制定的方案基本内容阐述缺项，逻辑混乱、不合理，可行性差，，得********分，【差】：未提供得0分。质量管理体系与措施（********分）根据本工程的质量目标，针对项目的重点、难点等实际情况，从质量保证体系、质量管理机构、专业实施能力保证等方面提出详细的质量保证措施。质量管理体系完善、质量保证措施得当。【优】：制定了健全的管理体系与措施，针对性强，对本项目质量管理目标的重点、难点分析透彻，质量保证措施切实可行，得********分，【良】：制定了管理体系与措施，针对性一般，对本项目质量管理目标的重点、难点分析较透彻，质量保证措施基本可行，得********分，【一般】：制定了管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目质量管理目标的重点、难点分析缺项、不合理，质量保证措施可行性差，得********分，【差】：未提供得0分。安全管理体系与措施（********分）根据项目特点提出安全管理体系与措施，针对性强，对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻，安全管理体系完善、安全保证措施得当。【优】：制定了健全的安全管理体系与措施，针对性强，对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻，安全管理体系完善、安全保证措施切实可行，得********分，【良】：制定了安全管理体系与措施，针对性一般，对本项目安全文明施工的重点难点分析较透彻，安全管理体系较完善、安全保证措施基本可行，得********分，【一般】：制定了安全管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目安全文明施工的重点难点分析缺项，安全保证措施可行性差，得********分，【差】：未提供得0分。环境保护管理体系与措施（********分）根据本工程的环境目标以及沿途树木状况，针对项目的重点、难点等实际情况，提出环境保护管理体系、树木保护方案及相关保证措施。环境保护管理体系完善、环境保护管理措施得当。【优】：制定了健全的环境保护管理体系与措施，针对性强，对本项目环境保护目标的重点难点分析透彻，环境保护管理措施切实可行，得********分，【良】：制定了环境保护管理体系与措施，针对性一般，对本项目环境保护目标的重点难点分析较透彻，环境保护管理措施基本可行，得********分，【一般】：制定了环境保护管理体系与措施，缺乏针对性，对本项目环境保护目标的重点难点分析缺项，环境保护管理措施可行性差，得********分，【差】：未提供得0分。工程建设进度计划与措施（********分）有保证措施，施工工期计划目标符合招标文件要求，工程建设进度满足招标文件要求###路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施合理。【优】：制定了健全的工程建设进度计划与措施，针对性强###路清晰、准确、完整，计划编制合理，关键节点的控制措施合理、切实可行，得********分，【良】：制定了工程建设进度计划与措施，针对性一般###路较完整，计划编制较合理，关键节点的控制措施基本可行，得********分，【一般】：制定了工程建设进度计划与措施，缺乏针对性###路缺项，计划编制不合理，关键节点的控制措施可行性差，得********分，【差】：未提供得0分。资源配备计划（********分）1.绿色施工（********分）投标人承诺在施工过程中通过科学管理和先进的技术手段，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，以达到四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）的目标；技术手段满足全部要求。满足得********分，不满足0分注：提供绿色施工组织机构图及《绿色施工承诺函》，格式自拟。2.拟投入的机械设备情况（********分）投标人承诺在施工过程中投入充足、先进且性能优异的机械设备以满足工程的实际需要；满足得********分，不满足0分。注：提供《拟投入的机械设备承诺函》，格式自拟。********(2)商务部分（********分）施工项目负责人及技术负责人的任职资格与业绩（********分）拟委派的施工技术负责人，具有给排水工程类高级工程师或以上技术职称的得********分，具有给排水工程类中级工程师职称的得********分，其他不得分。注：上述人员均为本单位的正式职工，不得由项目负责人、安全主管（安全管理负责人）、安全员和技术管理人员兼任，需提供相关证书证明文件（职称证、身份证复印件等）和最近3个月（为：2023年6月-2023年8月）在本单位交纳的社保证明组织机构及主要管理人员（********分）1.拟委派在本项目的安全主管（安全管理负责人），具有注册安全工程师证书（证书在有效期内）的得********分，其他不得分。2.拟委派的技术管理人员有给排水工程师，且具备给排水工程类中级工程师或以上职称的得********分，最高得********分。注：需提供职称证、身份证复印件等。备注：上述人员均为本单位的正式职工，不得由项目负责人、技术负责人、安全员等兼任，需提供相关证书证明文件（职称证、身份证复印件等）和最近3个月（为：2023年6月-2023年8月）在本单位交纳的社保证明。企业获奖业绩（以获奖证书颁发为准）（2分）投标人自2020年1月至今完成过的给水管道工程建设项目业绩获国家级工程质量奖项的，每项得2分。注: 1、需提供获奖证书;2、以获奖证书颁发为准;3、国家级奖项是指鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖等；4、本项最多得2分。投标人的业绩、类似工程经历（********分）投标人自2020年1月（近三年）至投标截止为止，完成过质量合格的造价为570万元以上（含本数）的给水管道工程总承包或施工总承包业绩,每项得********分。本项最高得********分。注：1）业绩完成以竣工验收为准。2）如果为综合工程，造价规模以给水管道工程部分造价为准。3）业绩需提供中标通知书或免招标的相关证明、施工合同或工程总承包合同、竣工验收报告或竣工验收证明。如以上资料不能证明业绩规模的，须另提供可证明的其他资料。4）投标人所提供的招标公告和****网****网址必须来自于招标公告载明的公共交易平台（公共交易平台指公告中所载明****网站媒介）。5）由总承包单位依法分包的专业工程，不作为类似业绩证明。********(3)价格部分评标基准价计算1、当有效投标报价的投标人少于或等于5个时，取全部有效投标报价的算术平均按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。2、当有效投标报价的投标人为6至10个时，从全部有效投标报价中去掉一个最大值和最小值，其他有效投标报价的算术平均值按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。3、当有效投标报价的投标人大于10个时，随机抽取10个有效投标报价并从中去掉一个最大值和最小值后计算算术平均值，该平均值按随机抽取的评标基准价下浮率（2～5%，********一个级别）下浮作为评标基准价。投标报价得分计算（满分80分）投标报价等于评标基准价的得100分，投标报价比评标基准价每高1%扣********分，每低1%扣1分，扣至0分为止。投标报价偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%。本项目投标报价得分=投标报价评审分×80%。注：招标人可以自行调整扣分分值。********诚信评价分（满分5分）取本招标公告发布第一天所在季度的上一季###市水务工程企业信息库****网站中的“施工—给排水”诚信综合评价分，未入库企业或###市水务工程企业信息库****网中尚无诚信排名的，其诚信评价分按80分计算。本项目诚信得分=水务诚信综合评价分×5%。 二、本项目招投标活动日程安排和场地安排等以广州交****公司（广州公共资源交易中心）公布的日程安排为准，请各投标人密切留意广州交****公司（广州公共资源****网站发布的相关信息。投标人可登录广州交****公司（广州公共资源****网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。 

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