一、采购依据和说明依据###路****局****公司业务外包管理办法》（呼铁财17号）第二章 外包清单管理 第七条 实施清单管理可纳入业务外包范围的项目，后勤保障服务：物业管理，垃圾清运，房屋、建筑物维修，供暖维修，地源（空气源）热泵维保，通勤汽车接送职工以及其他汽车运输、综合维修基地后勤保障业务等；以及第三章 外包采购管理 第十七条 一次性采购预算金额30万元以下的外包项目，本着节约与效率的原则，由采购执行单位履行内部决策程序后自行决定采购方式。鉴于该6项房建设备整修工作量较小、费用不高，经集体决策后决定将该6项整修工作按照公开竞争性谈判的方式来确定施工单位，通过评审小组评资质、比价格等方式分项择优评选出施工单位来完成此次整修工作。参与竞价的承包方需提供完整、密封的标书（标书做成1份（正、副本），通用部分可共用，如资质类相关证明材料等）到指定现场召开集体议价会议，会议结束后标书全部由大板综合维修段负责保存，现将有关事宜公告如下：二、工程概况及工作量清单：见附件。

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