广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用竞争性谈判采购公告
日期:2023-06-20
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根据实际工作需要,现拟组织开展广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用公开竞争性谈判采购采购工作,符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的
和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下:
一、项目概况
1.项目名称:广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用公开竞争性谈判采购
2.采购人:广东电网有限责任公司
3.注册后查看
4.采购方式:公开竞争性谈判
5.资金落实情况:已落实
6.资金来源情况说明:自筹资金
7.项目类别:服务类
8.项目概述:广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用公开竞争性谈判采购。
公司存在物资冗余过剩和短缺并存、全面统一的物资调配机制尚未建立、内外部物资资源未能有效整合等问题,为聚焦和提升物资供应综合能力,有效解决物资供需矛盾和保障物资供应,现开展以下内容研究:1.供应链全量资源池研究。组织整合框架采购、合同、供应商产能等可获得资源,集成库存、急救包、施工现场仓库、在途物资等存量资源,研究建立物资调配全量资源池。2.供应链“四象限”物资调配理论研究。以需求准确性、供给稳定性作为横轴、纵轴进行象限划分,明确四个象限需求准确性及供给稳定性不同状态下的物资调配策略及储备策略,建立“四象限”物资调配供应理论。3.供应链构建协同式需求预测模型研究。协同专业部门获取项目前期资源信息,通过物资历史数据挖掘,识别物资需求规律,并综合考虑年度增长率、项目批复率等因素,建立协同式物资需求预测模型,并结合人工预测情况,对结果修订调整。4.供应链库存综合管控模型研究。收集物资历史领用量、供应时效、生产周期等数据,结合公司内外部物资情况,综合考虑储备效能、需求紧迫性、服务水平等因素,建立以区域仓为主、周转仓为辅的库存综合管控模型,推动动态优化储备定额。5.全面统一的物资调配供应机制研究。应用物资调配理论,分类制定不同物资调配供应方式,建立全面统一的物资调配供应模式,明确省地两级调配主体、工作职责、调配原则及机制。
9.响应有效期:自递交响应文件截止日起90天(日历日)
10.项目服务期:合同签订之日起至2023年12月3
。
11.项目地点:广东省
二、采购内容
1.标的清单及分包情况如下:
备注:本项目设置最高限价,最终报价(含单项报价)不得高于最高限价。
2.服务内容:在广东电网公司供应链服务调配中心开展基于全量资源池的供应链“四象限”物资调配模型及物资调配供应机制应用,通过应用“四象限”物资调配供应理论,分类制定不同物资调配供应方式,建立全面统一的物资调配供应模式,在降低公司库存水平的同时,提升物资供应保障能力,推动公司供应链管理提升与创新,是公司数字化转型的具体实践。具体成果如下:
(1)研究报告:《物资供应管理现状调研报告》、《供应链全量资源池建设方案》、《供应链“四象限”物资调配模型及理论》、《供应链构建协同式需求预测模型》、《供应链库存综合管控模型》
(2)标准规范:《公司全面统一的物资调配供应机制工作指引》
(3)撰写相关论文3篇。
3.结算方式:总价包干(该总价包含人工费、材料费、差旅费、会议费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、其他成本性费用、税费等一切费用),即成交单位的成交价格即为合同总价。
4.报价方式:本项目为总价报价,谈判报价不得高于最高限价且不得低于成本,否则视为无效报价。
三、供应商资质要求
通用资格:
专用资格:
四、获取采购文件信息
1.凡有意参加谈判者,请于2023年06月2
18时00分00秒至2023年06月2
18时00分00秒,注册后查看下载电子版采购文件。
一、项目概况
1.项目名称:广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用公开竞争性谈判采购
2.采购人:广东电网有限责任公司
3.注册后查看
4.采购方式:公开竞争性谈判
5.资金落实情况:已落实
6.资金来源情况说明:自筹资金
7.项目类别:服务类
8.项目概述:广东电网有限责任公司基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用公开竞争性谈判采购。
公司存在物资冗余过剩和短缺并存、全面统一的物资调配机制尚未建立、内外部物资资源未能有效整合等问题,为聚焦和提升物资供应综合能力,有效解决物资供需矛盾和保障物资供应,现开展以下内容研究:1.供应链全量资源池研究。组织整合框架采购、合同、供应商产能等可获得资源,集成库存、急救包、施工现场仓库、在途物资等存量资源,研究建立物资调配全量资源池。2.供应链“四象限”物资调配理论研究。以需求准确性、供给稳定性作为横轴、纵轴进行象限划分,明确四个象限需求准确性及供给稳定性不同状态下的物资调配策略及储备策略,建立“四象限”物资调配供应理论。3.供应链构建协同式需求预测模型研究。协同专业部门获取项目前期资源信息,通过物资历史数据挖掘,识别物资需求规律,并综合考虑年度增长率、项目批复率等因素,建立协同式物资需求预测模型,并结合人工预测情况,对结果修订调整。4.供应链库存综合管控模型研究。收集物资历史领用量、供应时效、生产周期等数据,结合公司内外部物资情况,综合考虑储备效能、需求紧迫性、服务水平等因素,建立以区域仓为主、周转仓为辅的库存综合管控模型,推动动态优化储备定额。5.全面统一的物资调配供应机制研究。应用物资调配理论,分类制定不同物资调配供应方式,建立全面统一的物资调配供应模式,明确省地两级调配主体、工作职责、调配原则及机制。
9.响应有效期:自递交响应文件截止日起90天(日历日)
10.项目服务期:合同签订之日起至2023年12月3
11.项目地点:广东省
二、采购内容
1.标的清单及分包情况如下:
序号 |
标的名称 |
标包号 |
标包名称 |
服务期 |
最高限价(万元) |
招标文件收取费用(元) |
投标保证金(元) |
1 |
基于全量资源池的供应链“四象限”服务调配理论研究与应用 |
1 |
标包1 |
合同签订之日起至2023年12月3 |
45 |
不收取 |
不收取 |
2.服务内容:在广东电网公司供应链服务调配中心开展基于全量资源池的供应链“四象限”物资调配模型及物资调配供应机制应用,通过应用“四象限”物资调配供应理论,分类制定不同物资调配供应方式,建立全面统一的物资调配供应模式,在降低公司库存水平的同时,提升物资供应保障能力,推动公司供应链管理提升与创新,是公司数字化转型的具体实践。具体成果如下:
(1)研究报告:《物资供应管理现状调研报告》、《供应链全量资源池建设方案》、《供应链“四象限”物资调配模型及理论》、《供应链构建协同式需求预测模型》、《供应链库存综合管控模型》
(2)标准规范:《公司全面统一的物资调配供应机制工作指引》
(3)撰写相关论文3篇。
3.结算方式:总价包干(该总价包含人工费、材料费、差旅费、会议费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、其他成本性费用、税费等一切费用),即成交单位的成交价格即为合同总价。
4.报价方式:本项目为总价报价,谈判报价不得高于最高限价且不得低于成本,否则视为无效报价。
三、供应商资质要求
通用资格:
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
报价供应商必须按照南方电网公司要求,完成供应商登记。 |
2 |
报价供应商必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。 |
3 |
报价供应商不得为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务。 |
4 |
存在以下情形的不同报价供应商,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。 |
5 |
其他不得存在的情形:报价供应商被南方电网公司暂停或取消其投标资格的。 |
6 |
根据《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》和《中国南方电网有限责任公司供应链监督管理办法》,被南方电网公司实施不接受投标或市场禁入处理或记分周期内累计有效扣分达到12分的供应商,在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。 |
7 |
报价供应商未被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。 |
8 |
没有被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被执行人名单。 |
9 |
不接受联合体报价。 |
专用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
投标截止 |
1.凡有意参加谈判者,请于2023年06月2
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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