1.招标条件  本招标项目中国石油国际勘探开发有限公司权限设计及流程优化咨询服务项目，建设资金来自自筹，出资比例为100%，招标人为中国石油国际勘探开发有限公司，项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围 
2.1项目概况
中国石油国际勘探开发有限公司（以下简称“中油国际”）作为中国石油集团公司（股份公司）所属专业公司，根据授权负责海外油气项目的业务归口管理工作，主要承担业务管理和商务管理工作，负责海外油气勘探开发、管道运营、项目经营管理、新项目开发等业务管理工作，和发展计划、预算、财务、法律合同、股东事务等商务管理工作。按照上述管理职能和业务范围，中油国际编制了权限手册，业务流程及风险控制文档，并发布试运行。
为强化对海外业务的专业化管理，健全权责明晰、贯通高效、协同联动的管理机制和程序，中油国际将继续进一步优化完善权限管理和业务流程设计，更新权限手册、有限授权书和流程文档。
2.2 招标范围
（1）梳理并完善公司授权管理体系，更新权限手册和有限授权书
以精细化管理为目标，深化公司治理，规范权力运行，明晰权力边界，强化权力制约，完善权力配置和运行制约机制，提高决策的专业性、规范性和高效性。
全面梳理各业务领域决策事项，坚持授权有效性和风险平衡性原则，开展权限设计定性定量分析。
分析目前权限设计和执行中的不足并提出改进意见，协助各业务领域深入思考决策事项审批层级的合理性和必要性，提高决策效率。
理顺对海外项目（国别）公司授权事项与股东行权平台公司和本部决策的承接关系，实现授权全流程管理。
按照中油国际要求的体例格式，更新权限手册和年度有限授权书。
（2）梳理并优化公司业务流程与风险控制设计，更新流程文档
以专业化管理为目标，进一步优化流程，强化流程管理，提升业务效率与管理效能。
按照中油国际的管理范围和职责界面，明晰中油国际与集团公司总部、海外项目（国别）公司流程接口。
分析重点业务与流程管理情况，深挖从设计到执行存在的问题和产生原因，识别业务流程断点、堵点、痛点与薄弱环节。
加强业务风险识别，深化业务风险评估，完善控制措施，有效控制业务风险。
按照中石油集团公司的业务流程描述规范，更新流程文档。
（3）提供授权管理及流程管理相关培训与宣贯。
（4）协助完成流程在ARIS系统建模工作。
2.3 服务周期：2023年5月至12月。具体工作日期以招标人和中标人双方确认的工作方案为准。
2.4 标段划分：本项目不划分标段。
3．投标人资格要求

3.1投标人为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织，具有有效的营业执照。
3.2业绩要求：投标人近3年（2020年1月至今）为大型企业提供过授权和业务流程管理相关咨询服务，且单笔合同额不少于等额100万元人民币。
3.3财务要求：具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被接管、被冻结，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人应提供2020-2022年度经会计师事务所或审计机构出具的财务审计报告（含资产负债表、现金流量表、利润表），2022年度财务审计报告还未完成的，提供2019-2021年度的；新成立的公司（未开展财务审计业务）需提供当年财务报表（资产负债表、现金流量表、利润表）；
3.4人员要求
1）项目总负责人：1人，拥有15年及以上管理咨询类项目管理经验。
2）项目现场负责人：1人，近3年（2020年1月至今）具有对大型企业授权和流程管理相关咨询服务项目的管理经验，且单笔合同额不少于等额100万元人民币。
3）投标人需承诺中标后项目服务期间，需至少2名项目核心团队成员在招标人办公场所驻场工作。
注：本项目所指“大型企业”指具有较为完整的公司治理架构、公司管理体系，具有较为完整的流程管理体系和3级以上流程管理层级的集团企业。
3.5信誉要求
1）在最近三年内未发生重大服务质量问题。
2）未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；
3）未被最高人民法院在“信用中国”网站和各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；
4）投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；
5）开标当日未被暂停或取消投标资格的。
3.6 本次招标不接受联合体投标，不允许分包和转包。
4. 招标文件的获取
凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京 2023年4月至2023年4月1内报名投标

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联系人：刘欣
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