一、采购项目的名称、数量及主要技术参数 ******** 项目名称：中****公司2022-2023年预算管理能力提升及流程优化咨询项目******** 采购内容：1.优化全面预算管理流程；2.建立项目化全流程管理机制；3.提升预算系统能力；4.划小管理能力提升。******** 服务期限：自合同签订生效之日起1年。******** 采购包划分：本项目不划分采购包。******** 本项目不设置最高限价。以下表格为系统自动导出，具体采购需求详见********项目内容。 包段产品名称产品单位需求数量包1咨询服务项******** 二、资格要求 ******** 资质要求：应答人须在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格。提供由行政部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照正本或副本。******** 纳税人资格及纳税证明要求：应答人须为增值税一般纳税人或承诺开具增值税专用发票。 （1）如应答人为增值税一般纳税人，且加载统一社会信用代码的相关证照上未加盖一般纳税人戳印的，要求提供****网一般纳税人资格查询结果截图或税务机关出具的有效证明材料； （2）如应答人为小规模纳税人，要求提供为本项目使用增值税专用发票进行结算的承诺函。 （3）依法免税的报价人，应提供证明其依法免税的相应证明文件。******** 业绩要求：应答人须提供2019年7月至应答截止之日（以合同签订日期为准）对财务预算相关业务（包含不限于财务预算流程、预算制度、预算管理系统等）的服务经验至少3个，且单个项目业绩不少于30万元（含）。注：应答人所提供的所有业绩均需附合同或订单复印件来证明，且必须体现上述要求指定的相关内容（可提供单项合同、订单、框架合同，若提供框架合同需提供框架合同下累计金额30万元以上的订单，同一框架合同所属不同订单仅计一个有效业绩。包含但不限于合同或订单首页、服务内容、双方签字盖章、签署日期的部分），否则将视为无效业绩，评审委员会有权废选。应答人应提供业绩所涉及的合同中委托**查。业绩主体须是应答人本身。******** 人员要求：项目团队人员不得少于4人：项目经理1名，具备5年（含）以上财务咨询服务相关项目经验；项目成员至少3名，财务咨询服务相关项目经验不得少于2年，其中，具备3年（含）以上财务咨询服务相关项目经验人员至少1人。注：需提供项目团队所有人员有效期内的身份证、劳动合同（或近半年任意月份社保证明）（如劳动合同甲方和社保缴纳单位为第三方机构，须提供应答人与第三方机构签订的协议等证明文件，如提供社保证明则须提供人员社保证明查****网址）、简历。******** 信誉要求：1.近3年内（应答截止之日起向前推算）投标人不得存在下列情形：（1）因投标人责任引起的与中****公司的仲裁、诉讼和弄虚作假的；（2）被相关行政监督部门判定并发布骗取中标的、或以他人名义投标等违法行为；被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标资格的；（核查信用中国行政处罚条****网站违法失约信息，“****网站：http://***********网站：https://********）（3）被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的或存在其他丧失履约能力的；（4）按照《中****公司采购供应商负面行为处理规则》被处理的，或在处理执行期的；（5）被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名****网站：http://********/********）（6）被“****网站（http://********）列入失信被执行人名单（已执行完毕或不再执行的除外）。2.提供《信誉声明承诺书》（按中****公司提供的模板）。******** 其他要求：1.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或未划分标段的同一项目投标；2.应答人对比选文件中第四章商务规范书及第五章项目技术规范书应答必须满足，否则将被否决应答；  本项目不接受联合体投标。

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