句容站综合交通枢纽建设工程（广场配套建设工程）总承包（EPC）招标公告（资格后审）
1.招标条件
本招标项目 句容站综合交通枢纽建设工程（广场配套建设工程）总承包（EPC） 已由句容市行政审批局以 句行审投资【2021】64号 批准建设，招标人为 。建设资金来自 自筹 。项目已具备招标条件，现对该项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.招标代理机构

3. 工程概况与招标范围
3.1 建设地点：句容市宁杭南路东侧、站北路南侧、站南路北侧、勤学路东侧、南沿江高铁句容站站场南北两侧;
3.2 建设规模：总建筑面积约10500平方米;
3.3 项目总投资： 14875.65万元;
3.4 总期限要求：365 日历天
其中：
工程开工：2021年 12 月 31 日
工程竣工：2022年 12 月 31 日
3.5 招标范围：包括本项目设计、工程施工直至竣工验收合格整体移交及缺陷责任期内的保修等设计施工总承包项目的全部工作。
A、设计内容包含：1.建筑物构筑物设计【方案设计、初步设计（含详细设计概算）、建筑、施工图设计（各专业图纸）、结构（图纸或相关资料需提供所有项目清单工程量内容）】2.地下通道3. 项目总体规划及二次深化设计 4. 相关专业设计内容（总图、给排水、综合管线、智能化工程、三网合一、景观绿化、全套施工图及精装修图纸、装修设计、幕墙、消防、暖通、电气、夜景亮化、海绵城市、新国标二星绿色建筑、排水管道接入、红线内综合管道及与市政管道的对接、配电房、供电、管道等设计）5.报批配合、施工配合、验收配合。中标通知书下达后6内须完成全部施工图设计，并达到审图及造价编制深度的要求。
B、施工内容包括：设计范围内的所有建设内容（以经行政主管部门审查合格及建设单位要求的施工图图纸为准）；设备采购、竣工验收、保修等和本工程相关的全部项目工作；
C、质量目标：设计须符合设计任务书要求及建设单位要求，同时所有设计内容须通过相关行政主管部门评审。设计单位在项目启动后应与施工单位配合,保证工程施工质量合格。设计应严格按照建设单位的限额设计要求。
D、造价控制：承包人根据发包人提供的项目估算限额设计指标完成初步设计图；依据成熟的初步设计图纸承包人编制完整的设计概算（不高于估算限额设计指标）并经发包人确认；发包人完成施工图（经审查合格的图纸）预算的编制，施工图预算不超过设计概算中的工程费用；根据完整的施工图预算编制（固定单价）项目结算（根据中标比率下浮），项目竣工验收后60天完成项目结算，项目结算价（经造价咨询公司审计后结算价）不得超过中标价格（设计+施工+设备），（政策性调整的费用、发包人要求的变更、不可预见费除外）。

4. 资格审查必要条件：
4.1具有独立订立合同的能力；
4.2未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
4.3企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；
4. 4 企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；（相关规定不作要求的除外）；
4. 5 企业的资质及等级
申请人企业应同时具备以下设计和施工资质要求：
（1）设计资质：①设计综合甲级资质或②市政行业设计甲级资质
（2）施工资质：市政公用工程施工总承包一级及以上资质
4. 6项目管理人员要求
（1）工程总承包项目负责人：具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或市政公用工程一级注册建造师或工程建设类高级工程师及以上职称，同时提供本企业为其缴纳的最近3个月（2021年8月、2021年9月、2021年10月）的社会保险证明（招标公告发布日期前三个月，不包含当月）。工程总承包项目负责人可以兼任设计项目负责人。
（2）设计项目负责人：具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或工程建设类高级工程师及以上职称，同时提供本企业为其缴纳的最近3个月（2021年8月、2021年9月、2021年10月）的社会保险证明（招标公告发布日期前三个月，不包含当月）。
（3）施工项目负责人：具有市政公用工程一级注册建造师和有效的安全生产考核合格证书（B类证书），同时提供本企业为其缴纳的最近3个月（2021年8月、2021年9月、2021年10月）的社会保险证明（招标公告发布日期前三个月，不包含当月）。
4.7投标人拟派总承包项目负责人，施工负责人，设计负责人且必须满足下列条件：（提供承诺书）
（1）总承包项目负责人，施工负责人，设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
（2）总承包项目负责人、施工负责人不得同时在两个或者两个以上施工工程项目上任项目经理。
（3）设计负责人不作无在建工程要求。
4. 8符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。
4.9投标人不得存在如下情形：（提供承诺书）
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。
（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位；
（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（7）被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单；
4.10类似项目业绩要求
一、工程总承包项目负责人业绩要求：（应具备下列条件之一）
（1）设计业绩要求：2018年1月以来，项目负责人承担过单项合同工程总投资5000万元及以上的市政公用类设计业绩。（需提供①中标通知书（直接发包通知书）②设计合同，以上两者缺一不可。金额、、项目负责人以中标通知书（直接发包通知书）或设计合同为准。）
（2）工程总承包业绩要求：2018年1月以来，项目负责人承担过单项合同工程总投资5000万元及以上的市政公用类工程总承包业绩。（需提供①中标通知书（直接发包通知书）②工程总承包合同③竣工验收证明，以上三者缺一不可。金额以中标通知书（直接发包通知书）或工程总承包合同为准，、项目负责人以竣工验收证明上所载的内容为准。）
注：①若联合体投标，工程总承包项目负责人类似业绩须由联合体牵头单位提供。②工程总承包项目负责人业绩作为资格审查依据。③提供的材料不能体现金额、、项目负责人的，视为未提供。
4.11其他必要条件
（1）投标人提供为项目负责人缴纳的最近3个月的社会保险证明（招标公告发布日期前三个月，不包含当月）。
注：1.如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供相应的文件规定；
2.项目负责人达到国家法定退休年龄的，无需提供社保证明材料；项目负责人未达到国家法定退休年龄，但提前退休的，提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料。
5.其他要求：
（1）本工程接受联合体投标。(必须以设计单位为牵头人、联合体单位不得超过2家)
（2）联合体投标的，应满足下列要求：
1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
5）联合体投标的必须由牵头人报名并下载招标文件。
6. 评标办法
本项目采用“综合评估法”的评标办法
分值构成
(总分100分) 方案设计文件：33分
工程总承包报价：55分
项目管理组织方案：11分
工程业绩：1分
序号 评审项 评分因素（偏差率） 评分标准
1 方案设计文件（33分） 1．设计说明书（5分） 1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（满分0-2分）
a)项目现场调研充分，结论准确、合理。（满分0-1分）
b)现状分析科学、合理。（满分0-1分）
2．项目设计的各项主要技术指标是否满足招标人功能需求。 （满分0-2分）
3．项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。（满分0-1分）
2．技术方案（15分） 1．总体布置方案和节点方案科学、合理。（满分0-3分）
2．各专业（附属）工程设计方案。（满分0-6分）
3．设计依据的技术标准、采用的设计指标等。（满分0-3分）
4．设计特色与城市环境的融合性。（满分0-3分）
3．设计深度（5分） 1．是否符合设计任务书要求并达到设计深度要求。（满分0-2分）
2．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。（满分0-3分）
4．绿色设计与新技术应用（3分） 1．提出切实可行的生态理念与措施。（满分0-1分）
2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。（满分0-1分）
3．采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。（满分0-1分）
5、经济分析（5分） 1．是否满足估算文件要求，估算文件编制内容完整、合理。（满分0-2分）
2．是否符合设计说明书要求。（满分0-1分）
3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。（满分0-1分）
4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。（满分0-1分）
2 工程总承包报价
（55分） 1.报价评审（工程总承包范围内的所有费用）
（53分） 工程总承包费最高限价为 7350 万元(其中勘察设计（含咨询）费 350 万元，施工费 7000 万元)，以有效投标文件的评标价进行算术平均（若效投标文件＜7家时，直接计算，若7≤有效投标文件＜10家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥10 家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值），该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%，开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。（分值保留2位小数）
2.投标报价合理性（2分） 本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；（0.5分）
2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；（0.5分）
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；（0.5分）
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。（0.5分）
报价说明 说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3 项目管理组织方案（11分） 1．总体概述（2分） 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2. 设计管理方案（1分） 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（1分） 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案（1分） 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5．施工的重点难点（2分） 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6．施工资源投入计划（1分） 对劳动力、机械设备和材料投入计划等内容进行评分。
注：
1．项目管理组织方案总篇幅不超过100页。
2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
7.项目管理机构（3分） 对投标人本项目拟派总承包项目管理机构人员进行打分：本项目设计组织配置（不包括设计项目负责人）
a.市政专业负责人1名：具有一级注册结构工程师执业证书的得0.3分；且具有高级及以上职称证书的再得0.3分；最高得0.6分。
b.给排水专业负责人1名：具有注册公用设备工程师（给水排水）执业证书的得0.3分；且具有高级及以上职称证书的再得0.3分；最高得0.6分。
c.电气专业负责人1名：具有注册电气工程师（供配电）执业证书的得0.3分；且具有高级及以上职称证书的再得0.3分；最高得0.6分。
d.造价专业负责人1名：具有一级注册造价工程师证书的得0.3分；且具有高级及以上职称证书的再得0.3分；最高得0.6分。
e.安全负责人1名：具有注册安全工程师证书的得0.3分；且具有高级及以上职称证书的再得0.3分；最高得0.6分。
注：以上设计组织配置中如专业负责人兼任多个专业的，按一个专业计。每一个得分点限评一人。（本项评分中需提供注册证书、职称证书原件扫描件，无原件扫描件或扫描件不全均不得分）
4 工程业绩（1分） 1．投标人类似工程业绩（1分）
2018年1月以来，投标人承担过单项合同工程总投资5000万元及以上的市政公用类工程总承包业绩，得1.0分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。（需提供①中标通知书（直接发包通知书）②合同③竣工验收证明，以上三者缺一不可。金额以中标通知书（直接发包通知书）或合同为准，以竣工验收证明上所载的内容为准。）
注：1、联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
2、以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。
备注：
1、投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，原件彩色扫描上传至系统，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格。
2、方案设计文件和项目管理组织方案采用暗标，各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
3、评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分、工程业绩得分汇总）进行排名，评分采用百分制，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入，并按合计得分。综合得分最高的为本工程中标人，当出现并列综合得分时，投标报价低者优先推荐；如投标报价仍一致时，以设计方案得分高者优先推荐；如果设计方案得分仍一致时，则由招标人抽签确定本工程中标人。
4、所有资料需传到电子投标文件中。

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